印度＂东气西输＂管道项目采办规则(国内国际合并).docVIP

目 录 第一章 总 则 2 第二章 采购原则 3 第三章 项目组织机构 4 第四章 采办工作纪律 7 第五章 工作程序 9 第六章 进度安排 12 第七章 文档管理 14 第八章 采办费用 15 第九章 日常工作及其它 16 第一章 总 则 为了做好管道局印度“东气西输”管道项目，经中国石油天然气管道局项目领导小组扩大会议研究制定了本采办规则，并经项目领导小组审议通过。要求参与印度“东气西输”管道项目采购的各有关单位和人员遵照执行。本规则解释权在本项目领导小组。 执行过程中，如遇到本规则未涉及的情况，当事人需向项目领导小组予以明确报告。 如有违反本规则的现象，当事人将受到批评、警告直至撤消参加采购工作的权力，情节严重的给与纪律处分。 本规则的适用范围为整个印度“东气西输”管道项目。 执行公司质量目标及QHSE管理体系要求。 本规则的有效时间从项目领导小组审议通过开始至本项目结束停止。 第二章 采购原则 2.1 严格执行招标采购，坚持货比三家（比质量、比价格、比售后服务）的择优订货原则。 2.2 必须在“证件”齐全（生产许可证、产品鉴定证、信息产业部入网证、合格证等必要证书）的厂商采购订货。 2.3 优先在资质高、信誉好、实力雄厚的厂商采购订货。 2.4 物资采购必须在合格供方范围内采购，未经评定为合格供方的供货商不得供货。 2.5 公开程序、公平竞争、公正办事。 第三章 项目组织机构 3.1 管道局印度“东气西输”管道项目领导小组 姓名 单位 电话 手机 传真 组长 李文东 副组长 高泽涛 白克霖 组员 沈庚民 财务计划部 葛书义 工程技术部 陈湘球 国际事业部 范忠 物资装备公司 许佑君 法律事务部 王国华 纪委 闵云鹤 审计 3.2 管道局印度“东气西输”管道项目招投标办公室 中油管道物资装备总公司市场部 办公地点：中油管道物资装备总公司市场部办公室 联 系 人：彭文耀 于洪广 联系电话：2173976 3.3 管道局印度“东气西输”管道项目领导小组辖技术组、商务组、监督组。 ①技术组： 姓名 单位 电话 手机 传真 组长 高泽涛 执行组长 许天鹰 成员 财务计划部 经营发展部 工程技术部 国际事业部 物装公司 王振峰王建杰 一公司 智 颖 李敬涛 三公司 刘文乐 王静 四公司 李贵华时 钟 穿越公司 ②商务组： 姓名 单位 电话 手机 传真 组长 白克霖 执行组长 赵延根 成员 杭厚义 财务计划部 田金波 经营发展部 蒋戎 工程技术部 甘忠树 国际事业部 物装公司 王建国 一公司 温鹏 三公司 关成清 四公司 穿越公司 宋丹青 建设公司 ③监督组 姓名 单位 电话 手机 传真 组长 王国华 纪委 2171903 成员 张华隆 纪委 2171904 赵建军 审计 2171913 吴书合 法律 2171106 第四章 采办工作纪律 参加采购工作的全体同志必须具有高度责任感，充分认识到工作责任的重大，认真努力地工作，不得有丝毫的疏忽大意。否则，将对不良后果承担责任。 负责此项目的局有关领导、项目领导小组成员、招投标办公室、技术组、商务组、监督组及临时参加工作的人员必须遵守本规则的各项规定，严格按程序办事。如在具体工作中发生分歧或有关设备的选型、供货厂商的确定、交货时间的决策等重大问题，必须请示领导小组研究后决定，不得个人擅自对外答复。 在整个采购过程中，从采购设备清单的确定，招标文件的准备到合同签字期间，必须严守商业机密，不得对外泄露任何有关采购数量、价格预算，程序安排等内容。如有违规者，一经查出，将严肃处理。 凡需要招标采购的项目，必须按照中华人民共和国《招标法》和本规则行事，切实做到公开、公平、公正，遵循公平竞争、择优选厂、合理决标和诚实可信的原则，实行招标信息、招标程序公开，使每一个投标人均获得平等的机会，享受有同等的权利，并履行相应的义务。任何人都必须尊重招标结果，一经批准，无条件执行。如对程序的执行有不同意见，可按组织程序反映，但不得透露给外方。不进行招标的项目要严格履行程序，做到手续齐全，确保采购工作的顺利进行。 负责此项