第一章公司主要人员及主要部门安全生产责任制.doc

第一章 公司主要人员及主要部门安全生产责任制 第一节 公司总经理安全生产责任制 一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关部门的指示和文件精神。 二、结合企业情况，制订安全生产工作规划和安全生产责任制及安全生产管理奖罚条例，建立和完善安全生产管理制度，并检查执行情况。 三、是本企业安全生产第一责任人，对本企业的安全生产负责。把安全生产列入议事日程，每个月召开一次安全生产会议，讨论安全生产动态，分析事故教训，解决安全生产中的问题。 四、配备专职安全干部，支持安全部门和安全人员工作。督促基层单位，项目部也要配足专职安全员或兼职安全员。 五、审批劳动保护技术措施计划，落实安全产生技术措施费用，组织力量按时完成技改项目，不断改善劳动条件。 六、评比先进集体和先进个人时，要严格把关。由于违章指挥或作业造成死亡或重伤的单位、项目部和班组不得评为先进集体，凡有严重违章或责任事故者，不得评为先进个人。 七、定期组织学习，对职工进行安全、遵章守纪及劳动保护法制教育。经常对中层干部和职能部门负责人进行安全生产方针、政策及安全生产责任制教育，提高他们的管理水平。 八、定期组织安全检查，积极开展安全活动。 九、主持现场重大伤亡事故的调查，督促落实整改措施。 十、督促有关部门建立和健全本公司的安全生产规章制度随时检查，不断充实完善。 第二节 公司分管生产副经理安全生产责任制 一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关部门和文件精神，制定贯彻实施措施并检查执行情况。 二、认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，对分管范围内的安全生产工作负直接领导管理责任。在每次计划、布置、检查、总结、评比生产时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 三、组织编制和审查施工组织设计或施工方案时，要贯彻“安全第一”的思想。结合工程特点，制定的安全技术措施针对性要强，实用效果要好，真正成为科学指导施工的依据，并经常督促检查。 四、每月主持召开一次安全生产动态分析会，解决安全生产上的重大难题，布置下个月安全生产工作，责成有关部门人员分头检查执行情况。 五、主持制订公司年度安全技术措施计划，有计划地改善劳动条件，安全技术措施项目要纳入正式生产计划，及时检查实施情况。 六、经常对所属职能科室人员进行安全责任教育，检查其执行情况。主动布置、检查、支持安全科工作，当他们工作遇到困难时，要设法帮助解决，排除困难。 七、在深入基层，施工现场检查施工进度，工程质量的同时，必须检查安全生产情况，及时纠正违章行为。 八、公司每季度组织一次安全生产大检查，对查出的问题，责令有关单位领导限期整改。 九、施工现场发生死亡或重伤事故，应立即亲临现场组织有关人员按照“四不放过”的原则，调查事故情况，分析事故原因，研究防范措施，提出对责任者的处理意见，督促按规定上报事故调查报告书。 十、定期组织召开安全生产经验交流会，表彰奖励安全生产先进单位和个人，对预防重大伤亡事故有突出贡献的人员，要及时给予重奖。对违章指挥造成重大伤亡事故，要及时召开现场分析会，共同吸取教训，对造成事故责任者给予重罚。 第三节 总工程师安全生产责任制 一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范。结合单位技术状况，制定实施的具体措施，并检查落实执行情况。 二、对公司、项目施工（生产）中一切安全技术工作全面负责。经常把安全技术工作列入重要议事日程，每次研究、规划、布置、检查、总结、评比施工生产技术时，必须同时研究、规划、布置、检查、总结、评比安全生产技术工作，及时研究处理重大安全技术难题。 三、在组织编制、审批施工组织设计、施工方案时，要贯彻“安全第一、预防为主”的方针。从工程设计的图纸审核、施工方案的确定、施工机械设备、垂直运输设备的选用，工程施工的实施方案等环节，要编制安全技术措施，针对性强，又要效果好，成为指导施工的安全技术依据。 四、组织制订安全技术操作规程和特殊施工工艺的安全技术措施，督促现场实施。对公司、项目部采用新技术、新设备、新工具、新工艺时，必须制订相应的安全技术措施。 五、抓好对职工安全技术知识培训、考核工作，不断提高职工安全技术水平和预防事故的能力。 六、对在施工过程中存在的重大事故隐患和严重职业危害问题，应列入重要科研项目，有计划有步骤地组织力量，攻克技术难关，不断改善劳动条件。 七、参加重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，提出技术鉴定意见和改进措施。深入施工现场，检查安全技术措施的实施情况，及时解决施工中的安全技术问题。 第四节 质安部长安全生产责任制 一、努力努力并认真贯彻执行国家和上级行政主管部门的安全生产方针、规范、标准、劳动保护政策、法规和公司的安全生产规章制度。做好安全管理监督检查工作。 二、