民办学校的法律风和防范策略.pptVIP

民办学校的法律风险及防范策略 时代教育咨询师 田光成 案例一：出资人能否有权要求终止办学？ 文英学校（化名）是郑州市文英房产公司与郑州市一所省重点中学联合举办的民办学校。办学五年来，取得了较好的办学业绩，学校处于自我良性运转状态。今年，由于国家加强了房地产业的宏观调控，直接影响到文英房产公司的经济效益。原合作办学协议到期后，文英公司决定不再与省重点中学续签合作办学协议，终止文英学校。并要求文英学校的师生限期搬出原由其提供的校园（由文英公司租赁的）。文英学校在短期内既没有找到新的接盘手，又没有找到新的校园，一个较好的学校面临着被无故终止的局面。 思考： 文英房地产公司是否有权利终止文 英学校的办学？ 文英学校应采取什么样的应对策略？ 在此案例中，文英房地产公司与文英学校面临着什么样的法律风险？ 案例二：岚华中学应该缴纳企业所得税吗？ 2003年12月18日，平潭县私立岚华中学收到县国税局发出的应纳税款核定通知书，要求学校以33％税率，缴纳2002年度企业所得税472121.12元。岚华中学认为，学校性质上属于合伙设立的民办学校，在没有向教育部门、税务部门申请要求“合理回报”之前还