全县工作目标管理综合考核汇报材料乡镇工作总结.docVIP

[好评]全县工作目标管理综合考核汇报材料乡镇工作总结... 一、2013年工作定位 2013年，我镇坚持以十八大精神和科学发展观为指导，紧紧围绕县委“三县并举”和我镇“四镇并举”发展战略，牢牢抓住省、市级中心镇建设的有利契机，围绕“集聚强镇、绿色富民、和谐跨越”，扎实开展了产业规划落实年、集镇建设突破年、社会管理提升年、作风建设保障年的四个“年”活动，全镇重点工作及各项基础工作都取得了明显成效，圆满完成了年初制定的各项目标任务。预计全年工业产值为3140万元，同比增长20.5%,农业产值为8872万元，同比增长14.8%,农民人均收入9860元，同比增长15%，完成全社会固定资产投资6225万元，同比增长54.1% 。 二、值得总结的特色及亮点工作 今年以来，我镇认真学习贯彻省委、省政府创新驱动发展战略和县委、县政府八届四次全会精神，进一步破除陈旧理念和机制体制障碍，在认真总结经验的同时大胆创新，多项工作取得了重大突破： （一）积极引进现代物流和电商，利用三产服务业助推传统农业改造升级。引进畲乡物流发展物流蔬菜，公司与全镇14个村1200户签订了包括四季豆、豇豆、小尖椒、茄子等18个品种的高山无公害蔬菜种植合同，合同约定的收购价格高出往年的20%，目前已落实1800亩，并与杭州物产集团、浙江网易、浙江中烟集团等签定了长期购销合同，每天销售礼品蔬菜约5000斤，亩均年收入7000元以上，得益于高山蔬菜的发展，留守人员务农收入已开始超过外出务工人员收入；引进山山商城帮助农民销售山茶油，目前产品取样检验、包装和营销策划已全面完成，已开展原生态山茶油收购工作。 （二）积极推进仙姑防护工程前期工作并取得可喜成效。我镇结合大均电站梯级开发机遇，试想将仙姑河道截弯取直并对溪滩进行回填，回填后可增加568亩土地，总投资约1个亿，可以再造一个沙湾集镇。仙姑防护工程有两大意义，一是有利于增加土地，可用于下山移民安置建房、发展农民创业园；二是有利于集镇地位的巩固。经该方案经省水利厅实地考察，提出了一些比较方案并表态作为路教活动的一个具体实践来抓，省水利厅已拨付县水利局50万前期经费，已委托浙江水利水电勘测设计院开展前期设计，并已列入县2014年重大水利项目前期工作。 （三）探索建立“保姆式”公路养护机制，推进养护队伍专业化、团队化。为了改变公路养护中职责不清、任务不明、作用发挥不明显的状况，我镇及时改变原来零散式、被动式的管理机制，建立新型保姆式公路养护机制。一是实行团队管理，建立三支队伍，即专业养护队伍、清运队伍和监管队伍，将原来16人的养护任务交给5人承包，承担起全镇20条公路的养护，养护人员与镇政府签订责任养护状；二是实行人员淘汰制和绩效考核制，每季公路养护站对村级专业养护队人员的工作成效进行考核排名，前三名奖励40-60元每公里，示范路养护员年终给予一定奖励；三是实行镇村联动制，将“村级有责任参与公路养护管理”补充到村规民约中，由各村聘请一名养护监管员，负责日常监督。“保姆式”公路养护机制改变了原来管好管坏一个样、监管体制不完善、公路养护员职责履行缺乏管理和惩戒措施的局面，境内乡村道公路有了极大改善，真正实现了“村村通公路，路路有人护”。我镇这一做法在“中国公路网”、《浙江日报》、“浙江在线新闻网”、《丽水日报》等媒体上均进行了报道，沙湾公路养护站也被评为省级示范站。 （四）实行“四定两选”村委换届新机制，不断强化村级组织队伍建设。我镇在“先定事，后选人”的基础上，实行了“四定两选”村级换届新机制。“四定”即“定岗、定事、定责、定利”，选举准备阶段，镇党委、政府根据村情，因村制宜制定岗位职数，各村现任村两委成员讨论研究制定今后三年的村务发展规划，事先制定下一届班子成员的岗位分工和职责，并根据职责和工作量的不同，建立包括误工报酬在内的考核机制。“两选”则指“筛选、竞选”，根据自荐人政治品德、工作能力等基本情况，在审核期间予以把关，尽量筛选出最适合人员参选，竞选中由选民选出新一届村干部。“四定两选” 有效破解了治村能人难选拔、村务发展难持续，村级队伍难管理三大难题，在选举过程中得到了参选人员和人民群众的一致认可，为全镇26个村级组织换届工作的圆满完成起到了积极的促进作用。 （五）加大土地流转和招商引资力度，农林产业规划得到有效落实。继续探索推进村级经济合作社流转土地新模式，2013年实现耕地流转1000亩，林地流转800亩，引进民间资本积极推进赤岩香榧、严坑毛竹基地开发、道化荒山流转及阔叶林基地建设和张庄季庄白茶基地项目，以山核桃、香榧、药材和水果为主导产业的家庭农场正在兴建当中；继续出台招商引资优惠政策，优化投资环境，引进畲乡物流和山山商城，助力发展和销售高山蔬菜和油茶，全镇初步形成了“山上种经济