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乡镇经信局工作总结及工作思路第2页乡镇工作总结 二、2014年经信工作思路 （一）总体要求 认真贯彻落实十八届三中全会、中央及全省经济工作会议精神，围绕工业强县和智造强县两大目标，以转型升级为主线，以改革创新为动力，以“四换三名”为载体，狠抓产业集聚、有效投资、企业培育、创新驱动、集约发展、两化融合等工作重点，努力增创工业发展新优势，打造工业经济升级版，加快建设“现代产业之城”。 （二）主要指标 ——工业总产值突破600亿元，增长15%，战略性新兴产业产值占比40%，力争工业增加值增长11%； ——限额以上工业投资增长20%以上，力争25%，战略性新兴产业投资占比达到50%； ——完成“下升上”企业50家； ——全县信息化发展指数达到0.88； ——完成上级下达的节能降耗、淘汰落后产能及“腾笼换鸟”年度目标任务。 （三）工作举措 1. 着力装备制造，加快产业集聚发展。以国家新型工业化产业示范基地、轴承产业集群转型升级示范区和省级智能纺织印染装备产业技术创新综合试点建设为契机，围绕“2+x”战略性新兴产业体系，大力发展先进装备制造、生物医药以及新能源、新材料、电子信息、文化创意等新兴产业，不断优化产业结构，做大产业规模，做强优势产业。重点加快提升装备制造业，确保装备制造业产值占规模以上工业产值的70%，努力实现制造大县向智造强县转变。纺织印染装备行业主攻智能化纺纱和织造装备、绿色环保智能化染整装备、高端纺织印染装备控制系统及专配件、纺织印染装备系统集成服务等四大领域。汽车零部件行业重点推动新能源汽车整车及配件发展，加快建立新能源整车产业链。农机和工程机械逐步从发动机、车桥、齿轮箱等零部件向拖拉机、电瓶叉车等整机生产发展。制冷设备行业重点开发制冷关键零部件，包括家用、车用、商用空调自动控制元器件；支持企业向变频空调、车用空调、热泵热水器控制、供暖等领域中的电子控制技术和控制系统方向发展。轴承行业重点发展中大型、特种、精密轴承产品，加快发展中高档轿车、铁路车辆、冶金矿山机械、工程机械、风电、农机、数控机床和纺织机械类轴承，为大型工程和装备提供配套。自动化装备行业主攻大型、数控、精密、高效机械加工装备，机器人制造产业重点发展焊接、搬运、巡检、切割、涂胶、码垛、装配及其他用途机器人。 2. 着力机器换人，扩大工业有效投资。优化投资质量。开展以“机器换人”为主要内容的现代技术改造行动，组织实施20个“机器换人”重点项目，引导企业更多地向战略性新兴产业领域投资发展，鼓励企业以更新装备、革新工艺等方式实现减员增效、减能增效、减耗增效、减污增效和提高优质产品率、提高全员劳动生产率的目标，提升企业技术装备水平，力争战略性新兴产业投资占工业投资的比重达到50%，机器装备投入占工业投资比重60%以上，技术改造投资占工业投资的比重达到70%。加快项目建设。组织实施6个10亿元项目、30个亿元项目、100个千万元项目和十大工业项目建设，完成十大工业项目投资15.9亿元。充分发挥重大工业项目联席会议作用，完善工业投入考核办法，建立重点工业项目长效督查机制，做到成熟项目抓落地，落地项目抓开工，开工项目抓进度，竣工项目抓投产。加大创新投入。组织实施企业自主创新促进产业转型升级体制改革试点工作，完善以技术中心为主要方式的企业技术创新体系，引导企业加大对技术创新和研发的投入，不断提高研发经费支出占销售总额的比重，争取申报国家级企业技术中心1家、新认定省级企业技术中心3家，加快5家省级重点企业研究院建设，继续做好省级重点企业研究院申报和争取工作。 3. 着力上规升级，增强企业发展活力。加快实施“三名”工程，培育一批具有较高知名度影响力的品牌企业，创建一批享誉国内外的知名品牌，打造一支名家引领的创新和管理团队，着力提升新昌企业、新昌品牌和新昌企业家的影响力和美誉度。重抓名企培育。以总部企业、上市企业和行业龙头企业为基础，努力打造“总部型、品牌型、上市型、高新技术型、产业联盟型”的“五型”企业，争取更多企业挤身国内行业龙头企业行列，促使一批企业做大做强，继续发挥其在工业经济中的引领示范作用。深入实施中小企业成长计划，重新认定重点成长型中小企业，加强对创新型苗子企业的动态管理，确保重点成长型企业和创新型苗子企业产值增速高于规模以上企业增速。加快中间梯队的企业培育，引导走“专精特新”型企业之路，使之成为行业细分市场中的单打冠军、隐形冠军。深入推进“小升规”，加强分类指导，加大服务和政策支持力度，助推一批小微企业上规升级，力争完成“小升规”企业50家。重抓名家培养。建立科学的培养机制，在继续发挥第一代企业家作用的同时，通过典型示范、平台搭建等方式抓好新生代企业家的培养。建立完善的培训机制，开展“菜单式”培训，加强对