装配分厂主任岗位说明书.docVIP

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装配分厂主任岗位说明书

装配分厂主任职位说明书 岗位名称 装配分厂主任 所在部门 装配分厂 直接上级 主管生产副总经理 直接下级 装配分厂员工 岗位定员 1人 所辖人员 65 一、职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:组织制定和实施车间生产计划,完成军品生产任务 占全部工作时间的百分比:25% 工作任务 根据公司工作计划,组织制定车间各项年、季、月度计划,并将计划分解到个人, 监督和控制生产计划的实施过程,并对结果全面负责, 协调和解决生产计划执行过程中出现的问题。 职 责 二 职责表述: 制定和实施车间年度预算 占全部工作时间的百分比: 工作任务 制定部门预算方案,降低生产费用成本 监督、控制预算的实施过程,并对结果负责, 组织实施生产任务预算方案,利润分配方案和使用方案。 职 责 三 职责表述: 负责本部门管理工作 占全部工作时间的百分比: 工作任务 组织制定本部门内部工作制度,并监控实施, 负责本部门技能人才队伍建设,选拔、配备、培训、评价技能人员 负责协调部门内工作任务分工,合理安排人员 职 责 四 职责表述:建立良好的沟通渠道 占全部工作时间的百分比: 工作任务 负责与公司保持良好的沟通,定期向公司汇报生产任务完成情况,资金运用情况和人事调配情况及其他重要事宜 组织和建立与公司、客户、合作伙伴及各级主管部门间顺畅的沟通渠道 领导建立车间内部良好的沟通渠道,协调各部门的关系,参与公司各项活动。 职 责 五 职责表述: 完成公司领导交办的其他任务 占全部工作时间的百分比: 工作任务 占全部工作时间的百分比: 职 责 六 职责表述: 占全部工作时间的百分比: 二、职权: 权限1 有对直接下级人员内部岗位调配决定权、奖惩的建议权和任免的提名权 权限2 对所属下级的业务水平和业绩有考核评价权 权限3 权限内的财务审批权 权限4 对公司质量事故有提出处理意见的建议权,在公司内实行质量否决权 权限5 对违反操作规程、生产纪律人员有提出处理意见的建议权 三、工作协作关系: 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 客户、合作伙伴 四、任职资格: 教育水平 大专及以上学历 职称等级 中级及以上职称 专业 机械制造、企业管理及其相关专业 培训 培训内容 培训时间 经济法律培训 项目管理培训 管理技能培训 生产管理知识培训 外训、三个月以上 经验 5年工作经验以上,4年相关管理、业务岗位经验 专业知识、技能 通晓企业管理知识、专业技能知识、了解公司产品技术 管理知识、技能 较强组织协调能力,决策、沟通、交往、计划执行能力,口头和语言表达能力 五、其它: 使用工具/设备 工作环境 一般工作环境 工作时间特性 正常工作、经常加班、偶尔加班、偶尔出差 关键绩效指标: 是否应考虑从生产计划完成率、产品合格率、成本控制、重大生产事故率等几个方面来考核绩效?

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