- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
财务【论文】论文|浅析医院财务风险的防范与控制
财务【论文】论文|浅析医院财务风险的防范与控制
摘要:随着医疗卫生改革的不断深化,在医疗市场竞争日趋激烈的今天,势必存在着各类财务风险,惟有建立、完善与之相适应的财务管理机制,才能在经营活动中有效地防范和控制财务风险。
a! F, S1 d2 | i4 T T) G, O7 d关键词: 医院 财务风险防范与控制
, G8 E( N. G7 X) [; E$ X# E; J: I$ xAbstract:Along with the health reform unceasing deepening,in medical service market competition intense today,inevitably has each kind of financial risk day by day,only has the financial control mechanism which the establishment,the consummation and it adapts,can in management effectively the guard and the control finance risk., V% x; ? v9 a) ^
Keywords:Hospital Finance risk Guard and control
6 n Z9 Y b7 q) r6 n o 随着医疗卫生改革的逐步深化,政府的卫生投入重点也在发生转变,在医疗市场竞争日趋激烈的今天,医院要想在这激烈的市场竞争中立于不败之地,在目前财政资金补偿不足的情况下,必须借助外力,走负债经营的路子,这样势必存在着各类财务风险,惟有建立、完善与之相适应的财务管理机制,才能在经营活动中有效地防范和控制财务风险。; _7 ^# ?- { n8 J* A. b
1.医院财务风险概述+ n6 S I9 ]5 {( C6 y) _
医院财务风险是指医院财务活动中由于各种不确定因素的影响使医院财务收益与预期收益发生偏离,从而产生损失的机会和可能。医院财务活动的组织和管理过程中的某一方面或某一环节出现问题,都可能出现财务风险,导致偿债能力降低。医院财务风险根据其财务活动的分类相应分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配的风险。- Y8 h; G7 Q Y) ~ Y
2.医院财务风险产生的原因! p) _* ]1 V* Y4 o1 E- ]7 ]9 |
2.1医院财务的宏观环境复杂多变。随着我国加入WTO,医疗市场逐步放开,各类医疗机构陆续兴办,现实或潜在的竞争者其竞争策略的变化,造成医疗市场竞争环境的不确定性。与此同时,国家卫生补偿不足,药品利润空间逐步压缩,医疗收费价格不合理等情况都对医院收支结余产生重大影响,加上医院建设自筹资金的比例过高,因此只能借助于负债筹资,这些都给医院的经营带来一定的风险。随着人们生活水平的提高,人们的医疗消费需求也日益提高,疾病也出现了新的变化,这使得医院提供的医疗服务是否符合患者需求,存在许多不确定因素,也给医院财务造成风险。
( ; D2 Z3 {% O C; * \ 2.2医院财务微观环境的不确定性。0 b9 p. O, f4 c N% _) a$ a/ B
2.2.1从投资上看,目前不少医院在进行固定资产购置和更新时,缺乏投资项目的效益分析评价,其可行性分析流于形式,缺乏 科学 的依据和方法,导致盲目购置、更新固定资产或投资项目工期长、资金回收慢、投资效果差,从而造成固定资产缺口不得不用流动资金来弥补,后果是医院 发展 资金匮乏,导致卫生资源的严重浪费。5 j) P8 o, p3 @# W6 [ j0 X- ]: E
2.2.2从资金的使用上看,为了日常业务活动的需要,医院要购置药品、卫生材料、其他物资等,这部分费用在医院流动资产中占很大的比例,各类物资的管理直接影响资金的使用效益。虽然目前医院也采取一些新的措施,但只是片面通过降低药品材料进价来降低其购置成本,而忽视了药品材料的储存成本和缺货成本,形成了药品、材料等物资的大量积压、流动资金占用过多、医疗资金使用效率低下的状况。; A2 j( Q E f J; f8 r R
2.2.3从资金的回收上看,部分医院由于投资过多而导致过度负债经营,资产负债率过高,偿债能力持续减弱,财务信誉逐渐下降,一些坏帐收不回,使医院自有资金濒临30%的警戒线。医疗欠费问题在医院资金中占有一定比例,医疗纠纷是不少欠费的主要原因;另医保基金的不定期结算,也影响着医院
文档评论(0)