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水务局创佳评差活动总结工作总结范文大全 水务局创佳评差活动总结 开展创佳评差活动，是促进机关管理工作的一项重要内容，也是推动机关精神文明建设和水利行风建设的一项有效措施。自开展创佳评差活动以来，我局坚持行业建设和事业发展两手抓，两促进，不断强化组织领导、强化措施、取得了显著成效，为我市水利建设事业的快速、健康发展奠定了坚实基础。下面，按照要求，将我局今年开展创佳评差活动情况汇报如下： 　　开展创佳评差活动，是促进机关管理工作的一项重要内容，也是推动机关精神文明建设和水利行风建设的一项有效措施。自开展创佳评差活动以来，我局坚持行业建设和事业发展两手抓，两促进，不断强化组织领导、强化措施、取得了显著成效，为我市水利建设事业的快速、健康发展奠定了坚实基础。下面，按照要求，将我局今年开展创佳评差活动情况汇报如下： 　　一、提高认识，狠抓工作安排部署，确保活动顺利开展 　　开展创佳评差活动是一项需长抓不懈的工作。为此，我局一直十分重视，做到早安排，早部署，重落实，重成效，在坚持重点抓好水利水保建设和机关建设管理的同时，着力抓了全市水利行业的创佳评差工作，全面推进了事业、行业建设。年初，我们在全市水利工作会上和年初各项工作的安排部署中，对创佳评差工作进行统一安排，全面的部署。4月份，按照省水利厅关于开展创佳评差活动安排意见，制定印发了工作安排意见，细化任务目标，指导各县区、局属各单位的工作。并结合榆林市委、市政府创建五型机关和六项制度建设以及干部作风集中整顿活动精神，对开展创建五型机关 、六项制度建设、干部作风集中整顿活动和创佳评差工作一并进行了再部署，并召开全系统副科级以上干部和局机关全体工作人员大会，对活动进行了动员安排，进一步推进创佳评差工作深入开展。 　　二、领导重视，狠抓责任落实，确保活动有序开展 　　为切实抓好创建五型机关活动，有效促进创佳评差工作，我局在成立创建五型机关活动领导小组的基础上，经党组研究成立了创佳评差活动领导小组，组长由局长担任，副组长为分管机关工作的副局长和纪检组长担任，并设立办公室，具体负责组织实施工作。同时为加强对活动的督促检查工作，成立了活动督导组，负责对活动工作的督查。为加强供水行业管理，我局于2000年成立了创评领导小组，负责组织开展供水行业的创佳评差工作，每两年总结评比一次。明确要求各县供水企业成立创评领导小组，实行经理负责制，全面建立健全行政、生产、管理等各项规章制度，抓好六大工程（即支柱工程、形象工程、人才工程、温暖工程、繁荣工程、容貌工程），并以此纳入经理任期目标责任制和岗位责任制进行落实。在今年的工作中，我们进一步加大了工作力度，开展以提高服务质量，促进企业发展为主要内容的供水企业创佳评差工作，鼓励先进、带动后进，全面加快供水企业的健康发展。 　　三、积极开展各种活动，深化局系统创佳评差 工作 　　一是结辖衲晔形赜谠谌锌垢刹孔鞣缯俚囊螅?月份开始在局系统开展了为期三个月的干部作风集中整顿。在活动中，首先是坚持高标准、严要求，结合局机关作风状况，对干部作风问题进行了深入分析和研究，统一思想认识，深挖问题根源，找准存在的差距与不足；其次是普遍广泛征询建议和意见，增强责任，敢抓敢管，敢于较真，认真梳理存在的问题；再是在提高素质、求真务实上狠下功夫，边整边改，建章立制，努力解放思想，切实转变观念，坚持与时俱进，以作风整顿的新成效，努力推动榆林水利的不断创新和跨越式发展。 　　二是深入开展创建五型机关和机关效能建设等活动。今年以来，我局围绕小康社会发展目标，紧紧抓住事业和行业两项建设，从规范机关管理、改善机关工作作风、提高服务水平和质量入手，重点加强机关制度建设和日常管理，通过开展创建五型机关和机关效能建设等活动，全面提高机关学习经常化、工作程序化、管理规范化、决策科学化、服务一流化水平，努力树立水利行业新形象，更好地服务经济社会的发展。 　　三是认真召开民主生活会，解决领导班子及成员中存在的问题，以便能更好地带领广大职工搞好工作。7月份，我局集中利用7天的时间按照市上的要求和规定程序，开展了局领导班子及领导成员民主生活会。从各方的的反馈情况看，对我局领导班子及班子成员总体评价是好的。在专题民主生活会上，各位党组成员开诚布公，畅所欲言，分析原因，认真深刻地对照检查剖析了自己在党性原则、工作作风、廉洁自律和学习等方面存在的问题，对存在的问题提出了整改意见和措施，和与会的局属各单位主要领导和机关全体职工一起共勉。 　　四是积极开展行业纠风工作。去年，市人大、纪检委等部门组织开展了市级部门行风评议，我局的社会评价很高。为了巩固成果，我局更加重视作风建设，要求各单位通过干部作风集中整顿，整章建制，全面加强管理，进一步改善行业作风。并实行单位一把手负责制，哪个单位的作风建