法院2006年总体工作思路公检法纪.docVIP

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法院2006年总体工作思路公检法纪.doc

法院2006年总体工作思路公检法纪范文大全 法院2006年总体工作思路 某县法院2006年总体工作思路 2005年初我院党组提出了在全市法院系统中“争创第一”的口号。一年来,在全院干警的共同努力和艰苦拼搏下,各项工作都取得了新的进展,各项数据指标同比都有了明显提高,成绩喜人。但据有关数据显示,我院在全市法院系统的排位有些项目处于领先位置,从综合情况看,只处于中等偏上水平。2006年我院所面临的形势仍然非常严峻,所面临的压力不容乐观,因此,各项工作必须有所创新和突破,审判工作、法院改革和队伍建设必须再上新台阶。为此,院党组根据我院实际,对2006年的工作在全面谋划的基础上提出“围绕一个目标,抓好两大重点,构建三项工程,实现四个提升”的总体工作思路。各部门根据这一总体思路,结合本部门的实际,在总结去年工作经验和教训的基础上,制定了本部门的主要工作任务。 一、总体工作思路 (一)、围绕一个目标 一个目标是:紧紧围绕“提升整体素质,继续争创第一”的目标。为了实现这一目标,我们要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻“公正司法,一心为民”的指导方针,切实践行“公正与效率”的工作主题,认清我院各项工作所面临的形势,增强责任意识和忧患意识,立足增强司法能力、规范司法行为、提高司法水平,坚持求真务实,扎实工作,以公正、高效、文明、廉洁的司法活动,来实现我院提出的“提升整体素质,争创第一”的目标。 (二)、抓好两大重点 一是抓好以“司法规范化建设”为重点。在这方面,我们要坚持以健全制度、完善机制、狠抓落实为抓手,建立全面、系统、严密、有效的规范司法行为的制度体系和有效保障制度落实的工作机制,系统地推进司法规范化建设。我院将以《岗位目标管理责任制实施办法》和审判质量效率评估考核体系为两条主线,围绕这个两条主线来充实、完善和深化其它规章制度。继续加强信息化建设,增强现代化的管理手段,以达到充分利用现代化办公设备的目的。目前,我院虽然建立了广域网,基本做到了人手一台电脑,基本实现了办公自动化,但我院的信息化建设仍处于初级阶段,网络应用水平普遍不高,绝大数应用仅限于简单的操作;网络信息化建设与审判业务的实际联系还不够紧密,审判信息系统的开发与维护功能还有待于进一步加强。2006年,我们要继续使用好、利用好,已有的计算机设备功能,加强网络人员及计算机应用人员的培训工作,提高审判人员的计算机应用能力,并开发出新的功能。加强管理,办好网站,加入互联网,将我院的各项管理工作与信息化建设有机地结合起来,以提高我院“司法规范建设”的含金量。 二是抓好“法院改革”为重点。在这方面,我们要根据最高院和省院制定的“二五”纲要,积极探索我院的机构设置和人事制度的改革。在机构改革方面,我院根据需要,研究探索速裁案件从受理、审理程序、裁判文书的制作等一系列问题,组建民事审判三庭和少年法庭。在人事制度方面,我院将合理调配审判资源,继续推行中层干部缺位竞争上岗制度,积极探索和实行法官、法官助理、书记员、司法警察和其他工作人员的分类考核管理措施,逐步建立法官保障制度。另外,要加大我院审判委员会改革的力度,严格按照我院制定的《审判委员会研究案件规则》执行。减少审判委员会讨论案件的频率和次数,凡属审判委员会讨论范围的案件,必须是分管院长、庭长参加合议庭的案件,并有分管院长、庭长参加的案件研讨会记录,并对审委会负责。积极探讨推行审监庭参与执行工作信访问题,并由审监庭行使实施权、执行权、裁决权监督等工作。 (三)、构建三项工程 一是进一步完善审判管理机制,构建“铁案工程”。2006年,我院将继续加强审判管理工作,建立科学完善的审判质量效率评估考核体系,以审判管理办公室为平台,全面推行案件质量效率监督、指标数据统计、结案扎口管理、审限跟踪督查、法官审判业绩考评、审判流程管理、审判运行态势分析等各项审判管理职能工作,从根本上解决案件质量问题,使每个案件经得起历史的检验。 二是以加强司法文明建设为抓手,构建“形象工程”。在这方面,我们既要树硬件形象,又要树软件形象。硬件形象就是大力加强法院基础设施建设,继续改建审判庭和办公综合楼,把白塔法庭和房山法庭建设成为符合现代化标准的人民法庭,房山人民法庭上半年要建成,白塔人民法庭年底争取建成。在软件方面,要继续深入开展专项整改活动,认真落实最高法院制定的《规范司法行为》的各项规定,严格遵守司法礼仪,改进审判作风,落实便民措施,加强宣传和调研工作,继续办好法院“名片”《某法院通讯》等。 今年是我院建院五十五周年,我们要以此为主线,大力加强我院的文化建设,并开展一些相关的活动,如开展庆典、编纂、修改院志、出版某法院历史图片册、将我院审判人员发表或被采用的案例、论文等汇编成册、举行名家书画展,制作建院五十五周年银质纪念币等活动

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