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工伤事故善后处理预案
一、目的
为保证项目经营活动和施工生产正常有序,维护公司和员工合法利益,尽量避免因工伤事故处理不善而造成群体性恶劣上访或闹事事件的发生,特制定本办法。
二、适用范围
一分公司下属各项目、一分公司全体员工
三、名词解释
工伤善后处理:是指对已认定的工伤事故从填报工伤登记表、组织或参与事故善后处理,确定工伤医疗期和事故善后处理意见、医疗终结的伤残等级鉴定及一次性伤残补助的确定和发放的全过程。
四、工伤事故处理原则
1、预防为主原则:加强项目日常安全管理,尽量减少和避免安全事故的发生。
2、平等协商原则:事故发生后,关于所需费用尽量以协商方式达成一致,避免走司法程序。
3、快速处理原则:事故发生后,及时救治受伤人员,同时应立刻全面掌握事故的第一手资料;应立刻申报工伤和保险;应立刻向公司汇报相关情况。
4、责任共担原则:事故发生后,费用产生较少的案件,由班组自行处理,公司、项目部协助保险赔付;费用较大的案件,项目部与班组共同承担责任,可由项目部相关职能人员牵头与伤者及其亲属协商达成赔付协议,最后按分包合同约定比率分摊。
五、工伤事故处理程序
1、工伤事故善后处理小组
工伤事故善后处理工作组
1.1重伤以上事故由一分公司工程部、人力资源部负责组织成立事故善后处理工作组,区域公司安全主管、后勤主管参加,项目部安全科、后勤等部门派人参加。
1.2轻伤事故由区域公司安全主管(或后勤主管)牵头组织,项目部安全科、后勤科指定人员参加。
1.3工伤事故善后处理工作组的任务是依据事故性质和国家政策规定提出初步处理意见,参加与地方劳动部门的关系协调,并负责向工伤人员和家属解释政策和处理意见,指导做好接待工作。
2、项目部安全主管(或后勤主管)要参加工伤事故的分析认定,并负责向医疗单位索取医疗证明、收集工伤理赔、保险理赔的相关材料。
3、填报工伤登记表
项目部安全主管(或后勤主管)根据事故认定结论和工伤事故善后处理小组提出的处理意见填写《工伤登记和处理意见表》,轻伤事故在发生后7天内,重伤以上事故在30天内报一分公司工程部、人力资源部备案。
4、确定医疗期和待遇
项目部安全主管(或后勤主管)对已结束初步治疗进入恢复疗养期的工伤员工报请人力资源部,确定工伤医疗期和工伤医疗期内的待遇,并及时通知工伤员工本人。
5、医疗期内员工管理
5.1工伤医疗期在半年以内的,员工隶属关系不变,工伤待遇和护理由所在项目部承担。
5.2工伤医疗期满并具备上岗能力的人员由所在项目提出安置意见并安置;不具备上岗能力的人员一律解除劳动合同关系,并与伤者达成一次性安置、补偿协议。
5.3四级以上伤残或工伤医疗期超过半年的,项目部应将伤者的相关材料报送一分公司工程部或人事部,由一分公司工程部或人事部协同项目部做好伤者的伤残等级鉴定、工伤保险理赔、事故赔偿谈判等相关事宜。
6、 医疗期终结,项目部安全科、后勤科配合伤者进行工伤伤残等级鉴定。
7、提出工伤事故善后处理原则意见
7.1工伤死亡事故:项目部安全科、后勤科及其它指定人员协助公司善后处理工作组根据国家有关规定以及同死亡人员家属的协商,提出包括丧葬补助金、供养亲属抚恤金及一次性工亡补助金等的善后处理意见。
7.2工伤事故:项目部安全主管(或后勤主管)按公司或项目善后处理工作组意见负责填写工伤事故《工伤登记和处理意见表》;
8、工伤事故善后处理意见报批
对重伤以上事故,项目部安全主管(或后勤主管)协助公司工伤事故善后处理组将处理意见填报公司人力资源部和公司主管领导审定。
9、签订工伤善后处理协议书
项目部安全主管(或后勤主管)协助公司工伤事故善后处理组依据已经审定的善后处理意见同伤残人员或死亡人员家属协商并签订工伤善后处理协议书。
10、结算和领款
项目部安全主管(或后勤主管)通知死亡员工家属凭善后处理费用领取单和善后处理协议书证,到公司财务部门结算、领款。
六、工伤事故处理流程
1、工伤报案:
(1)发生工伤(一般)后,项目部安全主管或安全员第一时间组织紧急救治处理(项目部派车送伤者到附近医院急救),并通知项目经理上报区域公司安全主管。
(2)安全主管根据伤者的受伤部位、工伤地点、时间、伤者个人信息、治疗医院名称及病房号等报保险公司报案。
(3)若发生重大伤害事故,项目部安全主管或安全员第一时间组织紧急救治处理(项目部派车送伤者到附近医院急救),同时由项目经理上报区域公司安全主管、一分公司工程部经理、工程部安全主管;经大家讨论达成一致意见后,由项目安全主管在24小时内向保险公司报案。
2、伤情跟进:当事人入院治疗后,公司安全主管、人事部经理或工会负责人须至医院探望并了解当事人受伤程度及病愈情况。
3、出院办理:伤者伤愈出院,须办理相关手续,须向医院索取病历本、诊断证明、医药费清单、发票、X光或CT说明书方可出院
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