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乡镇党委书记队伍建设会议讲话 乡镇是政权的基础、改革的前沿、发展的重点、稳定的关键，是党和国家各项工作的根本落脚点。作为手握“印把子”的乡镇党委书记，对乡镇政权的运行效力起着至关重要的作用。如何建设一支高素质的乡镇党委书记队伍，加快农村经济和社会事业的全面发展？当从改革机制破题，建立一套科学有效的乡镇党委书记选拔、激励、培育和监管机制。 一、拉长“短板”，探索乡镇党委书记选拔机制 “三军易得，一将难求。”如何真正把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过且实绩突出，善于领导科学发展的干部选配到乡镇党委书记岗位上？ 一要“有的放矢”，完善选拔标准。要按照“三个不吃亏”的选人要求，在标准的制定上要注重综合素质这张“名片”、基层经验这份“履历”和工作实绩这面“证书”，只有拔高乡镇党委书记的选拔“门槛”，将选人的目光向那些综合素质高、工作能力成熟、实绩突出的优秀人才聚焦，才能不断提升乡镇党委书记队伍的整体素质，实现用人决策的“软着陆”。 二要“五湖四海”，重视选拔民意。古人说，“为政，通下情为急”。乡镇党委书记的选拔要用好“群众公认”这把尺子。一方面采取“广而告之”。要打破干部工作的神秘化，在涉及乡镇党委书记职位酝酿调整时，应及时把干部选拔任用工作的相关资讯向社会公开，将选拔干部的对象、范围、条件、方式、程序等公诸于众，引导群众广泛参与到干部的选拔任用工