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香树煤矿安全生产制度 香树煤矿安全生产责任制度 1、项目部建立各职能部门安全生产责任制、管理人员安全生产责任制、各工种岗位安全生产责任制。2、各职能部门必须将本单位安全生产责任目标层层分解落实到人，确保本单位、本部门安全目标的实现。3、各级管理人员必须以身作则、严于律己，做好执行安全生产责任制的表率，处处发挥模范带头作用。4、各岗位操作人员必须认真履行本职岗位的安全生产责任制，当工作改变、工序转换时，及时调整自己的安全职责范围。5、项目部结合反“三违”专项治理活动，加强对安全生产责任制执行情况的考核，凡不能认真履行本岗位安全职责的严肃处理。6、各队必须严格按照安全生产责任制，对各岗位人员履职情况进行认真考核，并与工资、奖金分配挂钩。 为认真贯彻党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，确保安全资金的投入，不断提高矿井安全技术装备水平，增强矿井防灾抗灾能力，根据《煤矿安全监察条例》和《煤矿安全监察行政处罚暂行办法》的规定，结合采矿实际，特制定本制度。 一、安全资金的投入应用在以下方面：保证新增、改善和更新安全系统、设备、设施，消除事故隐患，改善安全生产条件，安全生产宣传、教育、培训，安全奖励，推广应用先进安全技术措施和管理方法，抢险救灾等。 二、采矿成立安全资金管理领导小组，矿长、书记任组长，安全、生产、机电、开拓、技术副矿长及业务部室部长等为成员的领导小组。 三、领导小组负责解决安全资金的来源即平衡使用问题。 四、安全资金的来源要可靠、充足，采矿要按规定提取安全资金，安监部门负责监督，财务部门确保资金提足用够，严禁挪作他用。 五、各业务部室要充分考虑本单位的实际情况，预见未来的需要，搞好年度安全资金计划，确定项目、所需资金、预计完成时间和具体负责人等，不得少报，也不得盲目乱报。 六、鼓励各单位充分发挥干部职工的主观能动性，在安全、保证质量的前提下，提高技术革新、改造，节约材料、资金。 七、各业务部室成员、安检人员要深入井下，全面查找隐患，查找安全投入不足的地方，追究原因，落实责任，及时整改，确保安全投入到位。 八、安全资金中维简技措资金由各业务部室在年初向矿申请，资金计划经批准后，对口部室负责具体计划的落实，企管部监督计划的进展与落实情况，并建立相应的台帐。 九、安全资金中成本技措资金由各口汇总，经矿长审阅后上报矿，之后，由通风组按照集团下达的年度成本安全技措计划逐月编制月度执行计划，经企管部把关和总工程师批准后，随生产作业计划下达。要求： （一）机电部、供应部根据每月的成本技措执行计划负责采购相应的设备、仪器、仪表、配件和材料，由通风组和企管部共同参与验收后，交由使用单位领用。 （二）各业务主管部室，负责监督本战线成本技措资金使用和工程进展，确保计划的完成。 （三）通风组建立成本技措资金的统一使用台帐，专人审批和管理成本技措资金，要达到专款专用，不得挪作他用。 （四）供应部负责安全技措资金领料的审批关，不合要求的不得审批。 十、对在安全资金管理中做出贡献、安全投入到位的单位和个人，给予一定的物资奖励；反之，工作不力的，取消当月安全奖，因之影响安全。 香树煤矿安全质量标准化管理制度 为加强对矿井安全质量标准化的督促、检查和验收工作，夯实质量标准化基础，全面提升质量标准化管理水平，促进安全质量达标升级，实现质量达标年度规划生产，结合采矿实际情况，特制定本检查验收考核办法。? 一、考核部门 安通科负责组织技术科、机电科、生产科、调度室、监控室、达标单位联合验收考核。 二、被考核单位 本考核办法适用于采矿内部采煤、掘进、开拓、机电、运输、通风、皮带、爆破相关单位及业务科室内专业对应小组。 三、验收考核办法 （一）考核周期：每旬考评一次，月底综合考核评定一次。 （二）验收依据： 1.常规达标按照省一级相关标准严格验收。 2.“精品”工程按照《宁庄井四7采矿安全质量标准化达标规范》相关标准严格验收。 （三）考核办法： 1.安全质量标准化考核采取日常动态检查和月末验收相结合的方法。日常动态检查结果（采掘单位以日常安全质量评估分为依据，其他单位以日常动态检查为依据）占40%，月末验收考核占60%。 2.被考核单位若含两个或以上专业的，取其各专业平均值为该单位当月最后得分。 3.被考核部门（业务科室内专业对应小组）的考核得分取其所辖被检单位的平均分作为最终得分。 四、考核奖惩 （一）安全质量标准化考核结果与被考核的各生产部室内对应专业小组、基层单位的质量结构工资挂钩。 （二）质量结构工资挂钩标准： （1）所有赋有达标任务的单位，必须达到省一级标准的前提条件，并此基础上参与结构工资兑现（以《宁庄井四7采矿质量标准化达标规范》为依据）。 （2）考核分数＞90分的单位，质量结构工资正常发放；