新形势下加强矿山备管理的思考.docVIP

新形势下加强矿山设备管理的思考 　　金　涛 　　（贵州中和正信工程造价咨询服务有限公司，贵州　贵阳　550003） 　　摘?要：本文分析了矿山设备管理中普遍存在的问题，倡导企业产品经营管理与设备经营管理的统一，并提出如何加强设备管理的几点建议。企业通过采取一系列措施，提高企业的设备管理水平和使用效率，为企业创造更大的经济效益。 　　关键词：矿山设备；管理；资产 　　随着市场竞争愈演愈烈，企业改革的进一步深化，设备管理在企业管理中的作用越来越受关注。每年由于设备管理存在的问题，国内矿山企业遭受巨 大的经济损失，严重影响了矿山企业的发展。新的机制要求企业经营管理方式既要重视产品的经营管理又要重视企业资产的经营管理。设备是企业资产的重要组成部 分，随着企业向公司制的改组，矿山设备管理工作将面临新的形势和任务，其工作的重点是如何管好、用好、维护好矿山设备，提高企业的设备管理水平和使用效 率，为企业创造更大的经济效益。 　　1　设备管理普遍存在的问题 　　1.1 设备更新不及时，机械装备水平落后不能适应生产发展的需要 　　市场经济条件下，按劳分配政策的实行，企业职工的生产积极性大幅度提高，各项生产指标也在日益增长。由于企业资金不足，管理人员管理水平落 后等各种原因，导致技术装备的更新换代不尽如人意。主要表现在:设备能耗高，效率低，故障停机率高，维护维修费用高。老化落后的机械装备水平成为企业提