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北京大学出版社连续出版两本原创著作 一本是林毅夫先生的《新结构经济学》，一本是我的《新利益管理学》 我是秉承“学习大师、超越大师”的态度来看这两本书的 记得多年前我的老师送他出的新书给我，不知道怎么给我题词 我说，您就这么给学生写吧：）青出于蓝，而胜于蓝 * 一群自发鼓掌的学员和一个配得上掌声的罗老师——这就是我近20年来梦寐以求的工作：  一、我的核心竞争力（定位）是持续研发和讲授《新利益管理学》课程，最适合的是北大、清华、浙大、上海交大、中山大学等著名大学的高级管理研修班。每个月我仅仅讲授一次课程，标准授课时间为2天，除了希望学员的层次最好是董事长外，其它的不做要求；  二、我的主要经济收入来源于咨询策划（多元化），我能为政府、企业和第三部门（非营利机构和基金会）提供超越他们期望值的服务，服务主要有三：政府招商引资+企业创新发展+第三部门筹款。我尤其长于企业创新发展，我不仅能帮您定战略，还能帮您带团队；  三、我的资产是思想资产（亮点跳）——我总是能超越时代，提前三到五年发现转机。我支持定位派、也不反对多元化派，但我是一个跳跃派：当我发现一个亮点利润模式平台灵光乍现时，我会建议客户先跳过去，在跳过去之余，尽快建立新能力和弥补能力的空缺！  ——我需要您的帮助：牵头办一期中国亮点（省市或行业）董事长《新利益管理学》研修班 罗卫国（北京）咨询有限公司 中国亮点（管理）研究院院长致辞 高峰论坛 2005 诺贝尔奖获得者北京论坛《新利益》之一《思想创新》 2012 东盟老挝金三角论坛主席《新利益》之二《财务赢利》 2013 中国亮点（博鳌）论坛《新-利-益》之三《创投公益》 高端培训 2004 北京大学EMBA总裁研修班首席专家、《新利益管理学》 2006 蒙代尔国际企业家大学总策划、《企业领军人物课程》 2007 观澜高尔夫球会游学领队、《新利益》之《风险投资》 2008 重庆垫江县工商联、《百名纳税大户利润模式培训班》 2009 民营群峰培训、苏州紧缺人才培养计划、《人力资源》 2010 上海交通大学常州EMBA总裁班主讲、《新利益管理学》 2011 清华深圳研究院+英国威尔士、MBA主讲《战略领导力》 2012 广东钟表协会《新利益》之《互联网时代的市场营销》 2013 国家级开发区长江经济带宜宾工业园、《招商领导力》 2014 一带一路青岛工业 4.0物联网《传统制造业转型升级》 2015 四川全面创新改革试验区成都环交大智慧城《物联网》 高层内训 1997 中国主板上市公司西藏旅游《新利益》之《人力资源》 2006 美国纽约主板上市公司乡村基《新利益》之《领导力》 2012 拟上市公司东莞广海大集团《新利益》之《商业模式》 2014 新三板上市公司、大美游轮《新利益》之《市场营销》 2015 国资委千亿企业、广核电力《新利益》之《创新管理》 海外授课 2016 以色列的特拉维夫《以色列科技创新与中国转型升级》 中国亮点18种班型 * * 传统+世界+现实、创新+赢利+公益、思想+工具+应用—— 1：研发机构 中国亮点（管理）研究院隶属于“外脑智库”—— 罗卫国（北京）咨询有限公司， 由第九届全国人大常务委员会副委员长程思远先生1999年题词。 2：课程大纲 基于“善管理”、通过社会效益引领经济效益—— 思想层面持续创新、财务层面持续赢利、社会层面持续公益！ 管理哲学“新利益”、管理体系“142表”、管理工具“315逻辑”。 3：主讲老师 外脑罗卫国，罗卫国（北京）咨询有限公司中国亮点（管理）研究院院长， 毕生研究的方向是世界级企业的“新利益”—— 思想层面持续创新、财务层面持续赢利、社会层面持续公益！ ——此课程仅适合集团企业、省市政府和第三部门的一把手 我们的全部尊严在于思想 通过社会效益引领经济效益 基于“善管理”的《新利益管理学》课程大纲 农民把猪养好,工人把路修好,老师呢？把课讲好,各有各的责任！ * * 国内学习、海外验证、回国践行—— 第一步：在国内三个地点学习《新利益课程》 在北京大学的校园内、中国亮点（管理）研究院的办公室 在长江三峡、罗卫国老师策划打造的豪华游轮华夏神女上 在海南博鳌，博鳌亚洲论坛主办地，学习新利益、吃国宴 第二步：去海外三个地点验证《新利益课程》 在以色列，学习《新利益——科技创新篇》，时间为七天 在美国，学习《新利益——投资领导力篇》，时间为十天 在德国，学习《新利益