浅析联通的品牌定策略发展.docVIP

论文提纲 题目：浅析联通的品牌战略发展 中国当下电信运营业状况 联通三大时期的品牌战略 GSM时期 CDMA时期 混战时期 三大时期失败告终症结所在 没有订立自己的品牌营销战略 技术问题严重营销品牌形象 联通营销定位不明确 重塑品牌形象的重要性 四、联通最新3G品牌——“沃” 浅析联通的品牌战略发展 中国当下的电信运营业，就如1800年前三国时代联通移动电信。和当年不同的是，三国之外，还有苹果、谷歌等势力虎视眈眈，各国如何应对，也是变数之一。之战已毕，移动和电信的老电信系联盟大获全胜，联通大败而去。联通苦心经营多年的CDMA全面败北最后时刻，每月新增用户不过30万，市场占有率只有3%。移动则获得了联通的地盘，近90%的移动新增用户尽归囊中。电信则接收了联通CDMA，短期内在上网卡领域占优。 GSM时期，中国移动通信市场刚刚起步，本来提供给客户多一个选择的联通，，甚至在价格优势方面也没有给客户一个理由让移动旗下的“神州行和“动感地带”逐步肆虐蚕食自己的客户群。CDMA时期，联通带着一股明显的“杀气”，试图加速超越自我，超越竞争者。拥有先进技术的联通，抱着一切即将改变的雄心，打出低辐射更健康的绿色通信概念，一时间让人眼前一亮然而，最终确立差异化优势成为泡影，CDMA的优势在消费者心中也荡然无存。混战时期，“小灵通”加入联通与移动联通，低端客户被“小灵通”