浅谈信息化环境下新型企业文化的构建.docVIP

信息化环境下创新型企业文化的构建，，，，，，，，，;而且员工的知识在很多情况下是一种默会的知识，，;而且更加强调一种人本文化，，，，;注意满足员工自我实现的高层次需求， 3.3 照搬企业文化，缺乏自身个性 当前，我国大部分企业在搞企业文化建设时都出现一种照搬模式的问题，模仿一些优秀企业的企业文化，把他们的企业文化套在自己企业身上.我们提倡借鉴优秀企业的经验，提倡学习海尔，学习华为，但不是照抄照搬，生搬硬套.不要把海尔的理念拿来用，这种“拿来主义”只会像“东施效颦”一样，搞出很多笑话。企业文化讲究的是个性，适合自己的才是最好的。 3.4 把企业文化建设与企业的制度化隔绝开来 从国内企业来看一些国内企业的管理者接受了文化管理的思想之后，觉得应该将管理模式直接转变为文化管理，似乎实施文化管理才能体现企业管理水平的提高。这是一个误区目前国内企业的管理水平主要停留在经验性的制度管理水平，距离文化管理还有很长的一段距离。在这样一种情况下，建立科学的规章制度仍然是提高管理水平的重要工作。 3.5 忽视了企业文化的创新和个性化 企业文化是在每个企业自身特定的环境下所具有自身特色的管理模式，是企业的个性化表现，不是标准统一的模式。众观许多企业的企业文化，其各个方面都大体相似，但是缺乏鲜明的个性特色和独特的风格。从企业的发展角度看，每一个企业都有自己独特的发展历程，企业的构成成分不同，所处的环境不同，