生产部门轮岗见——学习心得.docVIP

学习心得（一） 技术部 yuanlvfei 2012-7-24 一、轮岗见习的部门：生产部仓储、生产部物统、生产部设备、生产部质量、生产部技术五个部门。 二、部门轮岗见习目标： 生产部仓储：熟悉仓储出入库流程；熟悉仓储各类报表、台账管理。 生产部物统：熟悉车间统计流程；熟悉车间各类产品；熟悉车间盘点流程；熟悉车间各类报表、台账管理。 生产部设备：熟悉设备工作流程；了解公司设备情况。 生产部质量：了解产品的品质标准；学会使用简单检具；熟悉质量部工作流程。 生产部技术：了解技术部功能及工作流程；了解公司产品工艺及工艺下发流程。 三、见习过程： （一）、我见习的部门顺序：生产部仓储 → 生产部物统→ 生产部设备 → 生产部质量 → 生产部技术。 （二）、见习部门培训导师：仓储（陈云云）、物统（周柏丽）、设备（韦梁清）、质量（胡宗耀）、技术（曾德信）。 （三）、见习方式： 以导师讲解和实地参观为主要形式； 积极与导师交流，虚心向导师学习； 认真推敲见习看到的现象和事物，努力将之与学过的知识相结合起来； 勤于记录，勤于归纳，主动深入地增加对工业生产的感性认识。 （四）、见习时间安排： 生产部仓储：2012-7-10、11日两天； 生产部物统：2012-7-12、13日两天； 生产部设备：2012-7-16、17日两天； 生产部质量：2012-7-18、19日两天；