竖炉车间主任及专职责划分.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
竖炉车间主任及专职责划分

竖炉车间主任及各专业职责划分 为完善车间内部管理,使生产组织更进一步达到连续性和稳定性,明确各管理职能的工作内容和责任,提高工作效率,现将各管理职责进行划分: 一、车间主任工作职责: 1、严格落实上级的各项管理制度,传达各级工作指示精神,并贯彻落实。 2、认真组织落实分厂经济责任制管理目标,全面抓好产质量指标,严控各种物料消耗指标,控制车间三大成本不超支。 3、严格落实分厂制定的安全管理目标,组织开展各项安全管理工作。 4、积极参与体系管理工作,按要求做好本职工作,保证公司管理目标的实现。 5、负责车间整体管理工作。 6、定期检查各专业工作开展及落实情况。 7、结合生产实际对各个生产过程暴漏的问题制定完善管理制度或措施,并监督落实。 8、负责生产过程中各类事故的抢修组织,并组织对各类生产事故进行原因分析与责任落实。 9、负责考勤、请销假、各专业月底考核打分审核及各项奖励的审批工作。 10、负责车间内部各种车辆、大型物资、票据等审核签字。 11、负责组织车间内部各种生产竞赛活动,充分调动职工的工作积极性。 12、负责组织开展生产、安全消防、设备等专业各类季节性工作(包括:防雨防汛、防寒防冻、安全消防及各节日前安全、设备大检查活动)。 二、生产主任工作职责: 1、认真落实上级各项工作指示精神,严格落实分厂生产管理制度及生产专业工作要求。 2、负责车间生产任务指令的下达及产质量指标、成本消耗指标的全面控制。 3、负责车间安全员及工艺技术员的日常工作管理,以及车间整体文明生产和安全专业工作管理。 4、负责车间各作业区岗位自检自修项目计划的形成和统一安排部署,并负责对检修质量验收把关。 5、负责生产、安全专业的对口管理,以及各项专业任务的落实。 6、负责生产过程中各类事故的抢修组织,并组织对各类生产事故进行原因分析与责任落实。 7、按时参加分厂组织的生产工艺联查,同时组织好每周车间内部的生产综合检查。包括生产、工艺、安全、文明生产等内容。 8、负责开展生产专业各类季节性工作组织及部署(包括:防雨防汛、防寒防冻、安全消防及各节日前安全大检查等)。 9、负责工艺项目的外委施工的检查、验收把关工作。 10、负责生产专业(含技术员、安全员)、生产班组作业长及班长日常请销假管理,并负责对生产专业及作业长、班长的月底考核打分。 11、负责车间交接班制度落实,以及各类生产运行记录的管理。 12、负责监督落实各类联查中存在问题项目的整改工作。 13、积极参与体系管理工作,按要求做好本职工作,保证公司管理目标的实现。 三、设备主任工作职责: 1、认真落实上级各项工作指示精神,严格落实分厂设备点检定修管理制度及设备专业工作要求。 2、负责维修段、库房、备件区、点检员、设备员的日常工作管理。并监督专业各项工作落实情况。 3、负责车间内部设备的大、中、小修上项、施工的方案制定、检修标准的修订完善及日常检修计划的形成,并审核上报。 4、负责组织召开检修施工前动员会及检修后的总结会。并对检修后的质量验收工作把关负责。 5、负责车间设备专业制度落实及岗位的设备工作记录的管理。(包括:主控室内专业记录)。 6、负责监督落实各类联查中机械项目的整改工作。 7、负责了解掌握设备隐患动态,制定相应可控措施。 8、根据生产工艺需求,对设备及工艺设施提出改进和完善意见,并组织实施。 9、负责组织各类设备故障停机分析并落实责任。 10、负责小革小改项目的立项、审核、上报及组织实施。 11、负责各类现场跑冒滴漏的检查与综合治理工作。 12、针对设备、设施薄弱环节制定相应的管理办法并监督落实。 13、负责车间整体备品备件及辅料的管理,控制制造成本不超支。 14、按时参加分厂组织的设备联查,同时组织好每周车间内部的设备检查。 15、负责开展设备管理专业各类季节性工作组织。 16、负责各类设备检修外委施工项目的检查、验收把关工作。 17、负责设备专业(含点检员、设备员)的日常请销假管理,并负责对设备专业的月底考核打分。 18、积极参与体系管理工作,按要求做好本职工作,保证公司管理目标的实现。 四、技术主任工作职责: 1、认真落实上级各项工作指示精神,严格落实分厂工艺技术管理制度及技术专业工作要求。 2、协助主任与生产主任,搞好好质量指标、成本消耗指标的控制。 3、负责技术专业的对口管理,以及各项专业任务的落实。协助生产主任抓好车间工艺技术员的日常工作管理。 4、负责车间工艺检修的上项管理,并负责对检修质量验收把关。 5、按时参加分厂组织的生产工艺联查,同时组织好每周车间内部的工艺检查。协助生产主任,搞好各类联查中工艺项目的整改工作。 6、负责开展技术专业各类季节性工作组织及部署(包括:各类物料的防雨、防寒、防冻、技术比赛等内容。)。

文档评论(0)

ptaosqi + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档