第二采气厂数字化备设施运行维护管理办法(最终稿).docVIP

长庆油田分公司第二采气厂 数字化设备设施运行维护管理实施细则（暂行） 第一章 总则 第一条 为了落实数字化设备、设施运行维护（以下简称数字化运行维护）管理维护工作职责、明确工作范围、规范维护工作程序和数字化专项维护费用的使用，进一步提升长庆油田分公司第二采气厂（以下简称第二采气厂）数字化管理系统运行维护效果，提升数字化管理应用效率，特制定本实施细则。 第二条 本细则分为总则、组织机构与职责、数字化运行维护工作内容、数字化专项费用使用管理、数字化委外维护管理和运行维护管理考核六部分。 第三条 本办法适用于第二采气厂数字化运行维护与管理应用。 第二章 组织机构与职责 第四条 第二采气厂数字化运行、维护和管理应用中涉及到机关职能部门包含：生产运行科、质量安全环保科、人事组织科、员工培训站、物资采办站、财务资产科、地质研究所、采气工艺研究所、数字化与科技信息中心、天然气计量站以及各生产单位。 按照管理范围划分职责为： 生产运行科：负责数字化建设方案的审查、日常维护工作的协调和数据上线率的考核工作；负责数字化建设成果验收以及负责建设方和使用方的交接管理工作。 质量安全环保科：负责数字化建设、运行、维护过程中的安全管理以及数字化各类方案中的安全、环保、质量审核工作。 人事（组织）科：负责全厂新型劳动组织架构模式的建设与推广,并负责数字化管理条件下的生产岗位调整、设置。 员工培训站：负责全厂数字化相关业务的培训管理工作，建立培训档案，并负责对培训效果进行考核。 物资采办站：负责全厂数字化设备设施采购计划的审核、报批和采购。 财务资产科：负责数字化建设、运行、维护等费用的预算审核、报批、结算等工作。 保卫科：负责全厂的防雷年度检测工作，年度雷击情况统计以及防雷相关业务的方案的审批。 第五条 在数字化运行维护方面，主要工作由数字化与科技信息中心、天然气计量站以及各个生产单位组成。 数字化与科技信息中心：是第二采气厂数字化运行维护的归口管理部门，主要负责第二采气厂数字化管理制度和操作规程的制定，以及数字化运行维护保障体系建设。岗位设置有自动化管理室、网络计算机室、信息数据室、科技管理室、视频会议管理组等。其中自动化管理室负责数字化相关运行维护计划、建设建设方案的编制及落实，场站控制系统、数据传输、发布以及数字化生产指挥系统、油田公司应急预警系统所涉及数据的采集和维护，监督检查数字化系统运行维护工作完成情况，并组织对运行维护工作进行年度考核、维护总结及上报工作。 数字化与科技信息中心下设置：自动化控制管理室、网络计算机管理室、信息数据室、科技管理室、技术方案资料组、视频会议管理组等四室两组，分别负责数字化系统、网络通讯、科技运行以及内部方案编制、资料收集汇总、视频会议等工作。 天然气计量站：是第二采气厂数字化前端仪器、仪表运行管理以及天然气生产、外贸计量的归口负责单位。设置岗位有计量监督岗、量值传递岗、计量检测岗，主要负责各类计量仪表、控制阀门、监测仪器仪表的综合管理、定期检定和技术保障等工作。 地质研究所：负责完成厂自动化生产报表的最终审查、A2数据导入以及数字化生产指挥系统中的生产数据、商品量以及单井动态资料等的录取工作；并负责考核生产单位生产单位报表数据录入及时率、准确率等工作。 采气工艺研究所：负责泡排、阴极保护等系统的数据录入工作，并负责工艺运行系统A5数据录入的检查与考核工作。 生产保障大队：负责米脂处理厂—榆林处理厂以及采气一厂第二净化厂—榆林处理厂长距离管线阀室阀门日常巡护、保养以及简单故障问题的处理。 保安大队：负责榆林倒班点视频系统的日常巡检、保养等工作。 生产单位（作业区、处理厂）：是数字化前端设备、设施运行维护工作的责任主体，作业区（处理厂）设置数字化运行维护组织机构，结合运行管理需要可设置本单位生产监控岗（数字化监控调度岗）和数字化二级维护队伍，负责本作业区（处理厂）生产监控、日常调控以及数字化设备、设施的日常管理与维护工作。 第六条 作业区、处理厂结合数字化运行管理，应建立与之配套的运行管理机构，数字化运行维护人员要求在人事科进行备案，便于人事（组织）科结合人员情况进行合理配置。 按照数字化运行“三率”要求，生产单位应设置以下岗位： （一）作业区（处理厂）数字化监控（数字化调度）岗：主要负责数字化生产条件下的生产现场的监控，结合各类报警信息，做好内部调度协调，确保故障得到及时处理，重大问题得到及时上报、生产指令及时下达。 （二）作业区（处理厂）二级维护队伍：主要负责数字化设备、设施的日常维护和数字化软硬件故障维护、处理，数字化设备现场操作培训以及难点故障的汇总上报工作。 （三）作业区（处理厂）生产运行组：设置电工、维修工，主要负责所辖站点的特殊作业、应急抢险、设备维修等保障工作，为现场