10第十章：集中拌站的管理运行.docVIP

第十章 集中搅拌站的管理运行方案 1、目的及适用范围 1.1 目的 对砼搅拌运输队的组织结构，岗位职责和工作联系作出规定，使其生产工作规范化，实现科学管理，达到优质、高效，确保施工任务圆满完成，有效地执行质保大纲的有关规定。 1.2 适用范围 本程序使用于国电福建南埔电厂一期项目中的砼生产、运输和泵送等活动。 3. 组织机构和职责 3.1组织机构 砼搅拌运输队设队长一名，副队长两名，机电工程师一名，资料员一名，操作班，运输班，泵班，材料班，维修班，详见图10.3.1-1。 图10.3.1-1 搅拌站组织机构图 3.2 职责 1）砼搅拌运输队主要职责 砼搅拌运输队在工程部的领导下，编制砼日浇筑计划，并根据计划和现场施工实际情况安排砼的生产、运输和泵送。 2）站长职责 主持全队日常工作，负责平衡各队的砼订货单，并负责编制岭澳核电站常规岛土建工程砼日浇筑计划表。 3）生产副站长职责 在队长领导下，负责运输班、泵班、操作班和材料班的日常生产工作，编制车辆和泵的常用配件的订货计划，及时向机电部报告机械状况。队长不在时，代理队长履行队长职责。 4）机务副站长职责 在队长领导下，负责搅拌站机电系统的日常保养、维修工作及搅拌机的计量、鉴定工作，定期向机电部汇报搅拌机的运转情况。 5）机电工程师职责 ①在机务副队长领导下，检查、调整和校验设备，提出检查维修计划并组织实施。 ②编制有关设备运行的技术参数和资料，建立设备保养、维修等档案资料，指导操作人员的操作。 ③定期对操作员进行培训和考核，并记录存档。对考核不合格的人员，书面报队长审批后，取消该操作员资格。 6）资料员职责 ①根据工程部下达的周进度计划，将队长审批后的砼日浇筑计划及时报业主实验室和我方实验室及相应班组。 ②及时到操作人员处领回经施工队签字的电脑打印的发货单，进行统计其完成量及各种原材料消耗。 ③编制每月月报。 ④做好资料的收发存档工作。 ⑤每月向业主实验室提供一份月报，它包括原材料进场量、消耗量、库存量及砼的生产量。 7）材料班班长职责 ①同物资部采购员和操作班长经常联系，负责砼生产所需的各种合格原材料按时进场，确保砼生产不受影响。 ②每月对各种材料的盈亏进行分析，并及时向队长汇报。 8）运输班班长职责 ①根据生产副队长的安排，安排每天罐车的出勤，确保砼的运输不受影响。 ②负责指导和监督司机对罐车的日常保养工作，及时向生产副队长反应罐车的运行情况。 ③监督罐车在工作状态下的运行情况，严禁在运砼的过程中加水。 9）运输司机职责 ①负责砼罐车的日常保养，及时向班长反应罐车的运行情况。 ②在装砼前，放净罐体内杂物及水，确保罐体内清洁。 ③根据工作指令，将合格的砼迅速运至指定地点，同时将电脑打印的砼发货单（一式三份）从操作员处领取，并随车带到现场交与 施工队指定人员验收签字，并及时将签字后的电脑打印的砼发货单一式二份（施工队保留一份）随车带回搅拌站送给当班操作员。 ④验证施工队指定人员验收签字情况：每张发货单上必须有签字，签字时间按每车砼开始泵送的时间。 ⑤装载机司机职责 ⑥按工作指令及时装运合格的原材料到指定对应的骨料仓位，确保砼的连续生产。 11）操作班班长职责 ①根据砼搅拌运输队砼日生产计划和生产副队长的安排，联系业主实验室代表和我方实验人员到位，审核即将生产砼的部位和砼型号。若有疑问及时向生产副队长落实解决，确保砼的型号准确无误。 ②当每种砼开始生产时，负责协调砼调试工作，以便能尽快生产出合格的砼。在砼生产过程中要随时对操作员进行监督，确保砼的生产质量。 ③指导操作员的工作。 ④安排装载机司机和劳务工的工作。 ⑤落实和监督操作员对机械的日保工作；对机械的运行状况要随时向机电工程师汇报。 ⑥及时同现场砼工长联系现场砼的浇筑情况，以便指挥操作员及时调整砼的生产。 12）操作员职责 ①根据班长的安排生产砼，并将打印的砼发货单一式三份，交运输司机（当打印机出故障时，及时向班长汇报解决,填手动发货单，并由班长确认并签字），并及时将施工队签字的砼发货单（一式两份）从运输司机处收回整理，由统计员收回进行统一装订登记。 ②在砼生产过程中，出现不合格砼时，要立即做好原始记录，并在发货单上注明“不合格砼”字样，并简要说明不合格的原因，操作员和班长签字，砼做报废处理，发货留存以便备查；合格砼和不合格砼要分类存档。 ③对搅拌机进行日常管理和例保工作，特别对搅拌机叶片的磨损情况，要随时向班长汇报。 ④协助材料员选择水泥存放的水泥仓。水泥依先进先用原则，用完一个仓再用另一个仓。 ⑤交接班时，要在《搅拌站控制室操作记录表》中“接班情况”栏注明交接时间、设备运行情况和砼生产状况，并双方签字。 ⑥在砼生产过程中，由于机械或其他因素（如：停水，停电，并且其时间超过1小