XX年县农村信用社工作总结.docVIP

2010年县农村信用社工作总结 2010年，县农村信用社在***部门的正确领导下、在银监部门、人行的依法监管和帮助下，深入贯彻省联社二届二次会议精神，认真落实省联社十项重点工作部署，坚持“立足区域、服务三农”的市场定位和“以客户为中心”的理念，转换经营方式,创新内部机制,紧紧围绕有效防范风险和促进业务发展开展工作，为地方经济发展作出了新的贡献。同时，以风险防范为重点，强力规范经营管理，全面提升了资产质量，以优化人力资源配置为中心，切实加大了人力资源建设力度；以下茬整顿经营作风、强力推进依法合规经营基础，促进了全县农村信用社持续稳健发展。 一、业务经营情况 截止今年**月份，全县业务经营情况总体表现为：存款大幅增加，贷款规模不断扩大，不良贷款呈反弹上升势头，现金收大于支，货币呈现回笼，资金头寸较为宽松，经营效益显著提高，拨备充足，抗风险能力进一步增强。 (一)各项存款增幅较大，低成本资金占比较高 77360万元，较年初增加19041万元，完成计划11000万元的173.1%，增幅为32.65%，其中低息存款余额为54823万元，占比70.87%，较年初增加15353万元，同比多增5590万元。各项存款增长幅度较大，低成本存款占比进一步提高，稳定性相对较低。从存款绝对净增额来看，各机构均全面完成了目标计划，其中城关信用社和营业部增幅较大，分别较年初净增5743万元和4746万元，较计划超完成3343万元和2906万元。从存款净增相对数来看，完成任务较好的前三名机构有:***、***、***，分别完成计划的456.25%、346.41%和299.24%。 (二)信贷规模不断扩大，支农效果日趋明显 49837万元，较年初增加了9406万元，完成全年计划新增贷款7000万元的135.14%，较好地执行了国家宏观调控政策。全县累计投放贷款34301万元，同比增加了14143万元，其中农业贷款累计投放20705万元，同比增加了4748万元，贷款规模不断扩大，农村信用社支农“主力军”作用和县域经济发展助推器作用明显得到发挥。 今年，全县农村信用社不良贷款按五级分类余额为10054万元，较年初下降了1689万元，占比20.17%，减少了8.87个百分点，完成年初计划下降1195万元的141.34%，下降幅度较大。按四级分类余额为8626万元，较年初上升了2758万元，占比17.31%，其中逾期贷款余额为1295万元，较年初上升了134万元，呆滞贷款余额为7331万元，较年初上升了2625万元，不良贷款不降反升，全县农村信用社清非工作压力大，形势不容乐观，依然非常严峻。 (四)财务收入稳步增长，经营效益进一步提高。 5802万元，完成全年计划4950万元的117%，其中贷款利息收入5393万元，占总收入的92.9%，与去年同期相比多收利息904万元。全县农村信用社各项支出为5777万元，收支轧差实现利润25万元，提取所得税24万元，实现净利润1万元。这主要是我县联社加大了拨备的提取力度,实现了抗风险能力水平的进一步提高。 2010年是我县实现统一法人社运行管理后的第四年，在全年的改革中我们主要围绕了人力资源建设和经营战略转型进行重点深化改革。 1、继续推行双聘工作。联社于2010年3月9日对部门经理和四大社主任进行了公开报名竟聘，通过竟聘演讲、民主测评，聘任了7名部门经理和4名信用社主任，取得了良好的效果。 2、加大重要岗位的轮换频率，有效防止了腐败滋生。按照《XX县农村信用社重要岗位轮换制度》，联社继续加大重要岗位的轮换频率，对联社和部分信用社重要岗位员工进行岗位轮换，全年共轮换56人次，通过岗位轮换逐步提高了职工的综合素质和防范风险水平，有效防止了腐败滋生。 3、稳步推进、扎实做实了劳动用工制度。2010年我社对合同到期的正式在编职工进行了劳动合同的续签工作。对工作年限满10年的一次性签订无固定期限劳动合同，工作年限10年以下的一次性签订3年期劳动合同，并报县劳动监察部门备案。同时我社根据上级部门安排与实际情况新招录了10名应往届大学毕业生，充实了信合队伍素质。 4、深入调研，优化了薪酬制度改革。2010年联社根据工作职责和工作性质，新修订了《XX县农村信用合作联社薪酬制度实施细则》，对联社中层以上领导干部的工资系数进行了调整，为干部人事改革建立起了良性竞争机制，激发了干部职工的工作积极性。 5、民主推荐后备干部。2010年根据省联社《关于做好县级农村合作金融机构高管人员后备干部队伍调整补充工作的通知》（陕农信联社发［2009］141号）文件精神，我县联社依照工作程序，坚持公开、平等、竞争、择优、民主集中制的原则，严格按照后备干部队伍人选须具备的条件和资格进行了认真审查，经民主推荐和测评，结合后备人选的综合素质，推荐了两名