U890入门培训—BPM1－结算中心.pptVIP

客户服务中心 59号工程师 BPM－结算中心 BPM －企业绩效管理？ BPM标准化组织给企业绩效管理(BPM)作了如下定义： 　　·BPM是一组集成和闭环的管理和分析流程，这些流程由相关技术支持，以满足财务和运营活动的需要； 　　·BPM是设定策略目标，然后衡量和管理绩效以达成目标的业务使能器(Enabler)； 　　·核心的BPM流程包括财务及运营计划、合并报表及报告、建立模型、分析、反映组织战略的KPIs的监控。 企业绩效管理(BPM)是战略执行系统，是企业战略执行的核心 课程内容: 1.系统概述 2.相关概念 3.业务流程 4.主要功能 5.与其它模块接口 6.常见问题 结算中心－系统概述 为了适应社会经济的快速发展，在日趋激烈的市场竞争中得以生存，越来越多的企业开始关注资金管理问题。如何有效地控制资金的使用，加速资金周转，使有限的资金得以充分利用，已成为企业急待解决的问题。 许多企业将商业银行的信贷与结算职能引入企业内部，筹建结算中心（财务公司），使资金管理得到了充实和完善。结算中心（财务公司）统一调剂、融通运用企业的自有资金和商业银行的信贷资金，通过吸纳下属单位的闲散资金，减少了资金占用，活化并加速了资金的周转速度，资金的使用效率和效益得到了很大提高。 结算中心管理系统着重于满足企事业单位进行资金集中结算的需求。系统以银行提供的单据、企业内部单据、凭证等为依