万科金域滨江二期策划汇报.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 民工大食堂 * 民工膳食加工区 * （一）安全生产策划 1、本工程6#、8#栋外架采用爬架，其余楼栋均使用传统的悬挑架。总结前期经验，传统的悬挑架安全隐患多，后期维护量大，每次万科评估都是主要扣分项，悬挑架是二期重点控制项。 2、临边洞口防护，本工程的临边防护采用成品栏杆，采用传统的钢管防护，平时施工时破坏较多，后期维护量大。采用成品栏杆，虽一次性投入较大，后期可重复利用。 3、楼梯防护栏杆，本工程采用成品防护栏杆，一次性投入，后期可重复利用。 4、施工人货梯口、电梯井道口防护采用定型化防护门。 5、项目部已在工程醒目位置设立危险源告示牌，每日由安全员负责更新。 6、在现场设立班前宣讲台，由安全员或各班组长在上班前将当日危险源、安全技术要求等做班前交底。 7、集团公司技术负责人、安全负责人在每项重大危险源施工前均对项目管理人员、作业人员进行详细的交底，并将交底记录存档。 * 8、现场建立防火管理网络，设立消防管理员，加强重点部位管理，对木工间、食堂、宿舍、仓库、木料堆放处等部位根据大小配置消防器材，在施工现场，对易燃易爆物品如氧气瓶、乙炔瓶加强监管，建立危险品仓库。严格动火作业审批制度和“十不烧”规定，对消防器材定期检查、保养。在现场建立义务消防队，加强学习，练好本领，确保防火安全。 9、生活区全部采用A级阻燃材料的活动板房，设置消防水栓和灭火器，定期对职工进行消防演练及消防安全教育，演示消防设备的使用方法，增强消防意识。 * LED屏幕，每日告示安全、质量、进度情况 * 班前讲评台 * 爬架底部龙骨 爬架外立面 * 楼层内设置成品护栏及钢管架护栏 * 定型化电梯防护门 成品楼梯护栏 * 施工电梯操作规程 * 集中搅拌站 机械筛砂 * 项目部组织学习、讨论 * 早上组织工人开安全、质量晨会 * 总配箱 总配房 * 人货梯口安全用电 * 现场消防器材设置 * 组织消防演练 * 请万科领导给予指导，我们将进一 步提升完善自我！ 寄望逐步扩大合作范围，共同提高合作成绩！ * * * * * * * * * * * * * * * （二）滨江二期主要节点工期控制要点： 1、地下室层数为2层，合理的组织地下室施工是控制要点，既要满足甲方工期又要满足我方成本控制。 2、铝模的深化设计和厂家生产只有3个月，如果中标，立即就要进行铝模深化设计并及时组织厂家生产。 3、 ±0.00~十层工期仅70天，平均每7天要完成一层，架空层层高较高模板安装难度大，铝模首层工人要熟悉结构，且二层爬架开始安装要占用3~4天，这阶段的进度是控制要点，不确定因素影响最大，一旦延误，后期就采取加班加点等措施来满足工期要求。 4、主体十一层~封顶工期有305天，每6天就要完成一层，因此选用熟练的铝模老班组是控制要点，力争每5天完成一层。 5、6#、8#楼是超高层，且外架采用的是爬架，外墙粉刷如果等爬架下来，工期会过长，外墙粉刷必须提前插入施工，我司计划采用双爬架，把外粉分成两施工段，30层~2层为一施工段、屋面~31层为另一施工段，砌筑完成至30层开始往下外粉，以满足总体工期。 * （三）金域滨江主要节点工期控制措施： 1、根据总进度计划详细编制月进度计划和周进度计划，每周进行进度偏差分析，出现偏差及时采取调整人力、物力。 2、在进场前对施工和管理人员进行节点工期、总工期进行进度交底，采取奖罚措施，对进度提前或滞后的班组进行奖罚。 3、塔吊、施工电梯等垂直运输设备提前准备，安装完成后及时检测，保证设备正常用于工程施工。 4、针对长沙雨雪天气影响，设立雨水天施工进度奖励金，提高工人的积极性。 5、工程材料、机械设备、劳动力需求计划按进度要求提前上报需求计划并及时跟进，催促相关部门尽快落实解决。 6、严格要求分包单位及时进场，随时检查、监督分包单位履约情况，发现问题及时提出，督促整改到位，并将信息及时反馈。 （四）施工总进度计划表（见附件） * 五、施工总体部署策划 （一）施工段及施工区划分： 施工段划分主要在基础阶段，根据现场情况，基础阶段共划分三个施工段，分别以后浇带划界。6#、8#栋区块为第一施工段，此二栋主楼各为独立的施工区；7#、9#栋区块为第二施工段，此二栋主楼各为独立的施工区；11#栋、5#栋区块及其它地下车库划分为第三施工段，此施工段11栋因出土原因，其余因非关键楼栋，待6#、8#栋架空层施工完转入此施工段施工刚好。 （二）施工材料部署： 施工材料主要是木模材料的配备，地下车库、5#、7#、9#、10#、11#、14#及6#、8#楼非标准层均采用木模