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- 2016-11-03 发布于浙江
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实施方法论7.0 用友软件股份有限公司四川分公司 粟 渊 产品安装及培训 1、项目背景 客户介绍: *******公司是一家从事白酒、洋酒、红酒销售企业,拥有零售门店几十个,在未来的一年里会扩展到上百家门店。 项目简介: 项目签约模块分销、零售、门店,U8的财务、预算、HR和OA,分为两期实施。一期实施分销、零售、门店,U8的财务、OA ;二期实施预算、 HR。 最终用户上百人。 2、场景介绍 客户现状 1、有专职的IT部门 2、产品线较多 3、门店数量较多 4、有多台服务器 用友方要求 1、提前提出了安装环境要求 2、明确岗位职责 3、系统管理人员必须对硬件、网络熟悉 4、 熟悉公司的业务分布情况,并且对未来公司的信息化发展有所了解 5、参与产品安装和培训 过程 1、网络、硬件、安装环境的讨论 2、服务器的部署讨论 3、安装注意事项的培训 4、客户为主,顾问为辅 结果 1、通过参与讨论让客户明确安装部署和要求 2、通过培训让客户掌握安装的核心事项 3、客户方承担所有零售、门店的产品安装 4、 双赢 3、经验总结 经验总结: 不能忽视简单环节 风险提前告知,风险转移 知识的转移 明确岗位职责、工作分配到位 相信团队的力量 充分利用客户资源,让客户方积极参与项目中体现价值
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