东北大学MBA管理经济学垄断竞争市场案例.docVIP

一、案例背景 该案例以拥有多种附加功能的手机产品为切入点，通过描述手机行业产品不断推陈出新，不断增加附加功能，甚至一些功能与专业类产品相差无几的现象，引出在垄断竞争市场中产品差异化对企业发展的影响，进而引发出关于企业在垄断竞争市场中应该如何制定和调整其经营战略的思考。 二、理论分析 1.垄断竞争市场的基本理论 垄断竞争市场的产生：在现实生活中，许多市场是具有竞争性的，但这种竞争性并不是像完全竞争市场中产品以最低的成本生产并获得零经济利润，而是其中的某些企业拥有一些类似于垄断者所拥有的价格制定力量，在这种情况下，这个行业就会出现垄断竞争市场的基本结构。 垄断竞争市场的特征： 一是市场上存在大量企业，但每个企业只提供行业总产量的一小部分，只有有限的力量去影响其产品的价格。 二是企业相对独立，每个企业都相对较小，没有一家企业可以支配市场条件，企业无法直接影响其他企业的行为，各个企业之间相对独立。 三是产品存在差异化，要么是质量差别，要么是功用差别，要么是包装、商标、广告等的差别，要么是销售条件差别。但产品之间的差别不是大到产品完全不能相互替代，而是在一定程度上可以相互替代，导致厂商之间相互竞争。 四是企业可以进入和退出，当企业获得经济利润时，新企业进入该行业，当企业出现经济亏损时，一些企业退出该行业。企业进入和退出一个行业比较容易，障碍不大。 2.产品差别在垄断市场中的意义 在垄断竞争市场上，产品的差异性决定了产品的垄断程度。产品的差异性越大，意味着其垄断的程度越高。这是因为如果一个产品具有目前市场上同类产品所不具备的功能和特性，消费者对该种功能和特性有偏好时，就只能购买该种产品，而这一点对企业的经营十分有利。一方面该产品能够迅速销售出去，另一方面企业对该产品的价格有较强的控制力量，有条件获得超过行业平均利润的超额利润。 因此，企业要想在垄断竞争市场上拥有较大的竞争力，必须使其自身的产品有较大的差异性，降低产品的可替代性，提高产品的竞争力，提高产品的垄断性，进而取得较高的经济效益。 具体到手机行业，生产手机的企业要想在垄断竞争市场中寻求优势地位，必须在产品差异化上下功夫。在研究分析客户需求的基础上，有针对性地开发出有差异性的手机产品，提高手机产品的垄断程度。 三、以诺基亚n8为例分析多功能手机对行业的影响 1.诺基亚n8手机1200万像素功能介绍 诺基亚n8手机于2010年10月1日在中国大陆上市，它最让人瞩目的特点就是拥有1200万像素主摄像头，采用卡尔蔡司光学镜头全屏16:9 取景器，具有28mm的广角视野，带有易于使用的触摸屏参数氙闪光灯面部识别软件自动对焦焦距，支持录制720P高清视频功能。 在拍摄功能方面，n8最大可以拍摄4000x3000像素的相片，并支持脸部对焦、防手震等功能，在录像部分，n8也支持最大720p/30fps的HD 高画质录像，并可利用手机背面的立体声麦克风收音，而在拍摄相片与影片后，手机也内建相片与影片编辑程序，可自己在手机上玩影像编修。 诺基亚n8采用1200万像素的卡尔蔡司镜头，让其拍照性能极其强大，除了没有光学变焦功能，几乎完全可以替代普通的数码卡片机。在n8上市的2010年，索尼公司的相机主打系列T系机器推出了DSC-TX7C、DSC-TX1和DSC-T90三种新品，像素分别为1020万、1020万和1240万。同时，索尼公司2010年新系列产品的主要优势就是它的卡尔蔡司镜头，并以此为卖点大力宣传，而这一镜头也被诺基亚公司使用到了其拥有1200万像素的n8手机上。可以说诺基亚n8的像素已经接近甚至超过了普通的数码相机，而n8的照相功能，仅仅是n8手机众多功能中的一小部分。 诺基亚公司举办了一次航拍活动，用n8手机的1200万像素相机从空中拍摄美景照片并进行展示，通过下面的照片发现诺基亚n8的拍照水平确实值得称赞。 诺基亚N8航拍伦敦奥运会场 诺基亚N8航拍海水中的灯塔 诺基亚N8航拍城市场景 诺基亚N8航拍海上岛屿 2.1200万像素的n8手机对手机行业的影响 2009年上半年，在世界金融危机的影响下，全球手机市场遭遇最强寒流，诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信三大国际手机厂商财报屡屡告负，手机销量大幅下滑。但中国手机市场却呈现出另一幅景象，智能手机销量逆势上涨、繁华不减，触摸屏手机、GPS手机风生水起，3G手机新品接连上市。与此同时，中国手机用户消费行为也发生了较大变化，价格不再是用户最注重的因素，取而代之的是品牌、各项手机参数以及相关辅助功能。 诺基亚推出的1200万像素n8手机，在当时的手机市场上算的上是像素最高的手机，其他主要品牌的手机像素大约在500万左右，下图可以显示出手机像素之间的