2011安全质量准化实施方案.docVIP

2011年安全质量标准化管理的实施方案 为了实现我矿所属各的健康稳定可持续发展，进一步巩固和提高我矿所属各专业队组安全质量标准化水平，在我矿范围内夯实安全基础，提高职工素质，强化现场管理，消除事故隐患，进一步强化广大员工自觉搞好质量标准化的积极性和主动性，激励先进，鞭策后进，完善各专业组自我约束、整体推进的安全生产长效机制。并制定如下实施方案。 一、指导思想 为全面加强安全质量标准化建设，改善安全生产环境，落实安全工作基础，提升安全管理整体水平务实推进“两型三化”矿井即安全高效型、本质安全型、基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化矿井。坚持安全第一，质量为本，以现场管理为中心，推行各专业作业标准为手段，优化管理体系，创新管理机制，以科技求发展，创特色、创样板、全面推广安全质量标准化工作上台阶。 二、组织机构 为确保安全质量标准化工作能扎实、有效地开展,公司成立安全质量标准化领导组。 组 长：赵万海 副组长：张春明 张青生 裴志红 张萍 李乃栓 郝权 组 员：任立滨 武有新 吕福兆 赵恒贵 赵万锁 高辉等 领导组下设办公室，办公室设在质标办，负责安全质量标准化日常工作。 办公室主任：任立滨 领导组职责： 1、负责制定本矿安全质量标准化工作的长远和近期目标，制定安全质量标准化实施方案，组织安全质量标准化工作验收检查，总结评比，制定落实对专业队组安全质量标准化活动