鸿大中域地下土石施工方案.docVIP

鸿大中域土石方挖运施工组织设计 一、工程概况本工程土石方地处。本工程挖方量立方，，地面。地形地貌区为，挖方面约平方米。 、工程地质条件场区粘性土，局部夹淤泥质土层。下为等。、水文地质条件场区地下水位，藏较浅，水。、场区内存在的主要不良地质现象根据现场，内存在种不良地质。、表层、填土。、沟、坑、淤泥质土。、工程范围及规模土石方及排水工程工作内容包括：1、施工前期准备工作。清除场区的工程量约000立方米。2、。、土石方开挖、取土时，要进行石方爆破，工程量立方米。、业主及监理指示的其他。、工程的主要特点1、本工程场地，开挖工期紧。2、另有在同时施工，需要协调配合。3、场区内。4、标段石方爆破，爆破工作量。爆破前需征得相关部门的允许，办理爆破许可证后才可作业。5、场区内存在多种不良地质现象，应根据勘察资料和设计要求，采取有效的处理措施。6、施工场地，开挖排水相互交叉施工，工程测量复杂，难度大，需精心施工。7、排水工程量大，要求。、施工关键和主要对策1、工程的重点和难点工程内容多、交叉作业多、多，需加强管理，合理组织施工，这是确保按期完工的重点。2、土石方时，每一个施工段要分块施工，每块之间要通过台阶连接，确保施工的完整性和连续性3、爆破的施工组织与协调要求高。土方开挖、石方爆破、排水等分项工程的施工须密切配合，需精心施工并减少相互间的影响。4、、工期关键线路和关键工序 1、工期关键线路本工程控制的关键线路为→土、石方施工（土、运土）→ 排水工程→。2、关键工序本工程的关键工序为：取土及爆破、排水系统的施工。3、施工对策精心组织、科学管理，利用公司整体的技术力量，严格按照ISO9002 质量管理体系的要求，保质保量按期完成本工程。、密切配合业主和监理做好各方面的工作，按国家验收标准、规范对各工序进行验收。投入足够的机械设备，确保关键工期的实现。、土方开挖及的分块、分层要合理，要做到良好搭接。、采用信息法施工，成立专门的测量小组，及时测量、观测，将反馈回来的各项数据，及时进行分析，用于指导施工，以确保施工方法的科学可靠及施工全过程的合理、安全。、本工程的施工管理目标如下：施工质量目标：工程。施工安全目标：实现安全生产“六无”目标。文明施工目标：文明施工样板工程。施工工期目标：总工期天。1、现场管理机构我公司高度重视本工程，本工程将列为我公司重点工程，在全公司范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的人员，组成本工程项目经理部。本工程严格按项目法组织施工，我司将分别任命有丰富施工经验的同志担任项目经理、项目副经理、项目技术负责人，项目经理部下设职能管理部门，并选派具有土石方施工和爆破作业经验的施工队，分别负责本工程的土方、排水和爆破的施工。 、施工准备工作我司在投标阶段，已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究，并为一旦中标后的进场施工作准备。、技术准备工作落实项目部人选，组建强有力的项目经理部，并落实参与本项目施工的人员。、认真审阅施工图，参加设计交底和图纸会审复测控制并制定测量方案。、组织工程技术人员施工方案，进行技术、安全培训，做好技术、安全交底，安排好有关的试验工作。、全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常。、编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作。、落实相应的专业施工队伍，并进行岗前培训和教育。 、在全公司范围内进行宣传，使全体员工了解本项目的情况，一旦中标，公司能全力以赴，支持本工程的施工。、现场准备工作1、测设标高的控制网确定施工范围，设置施工围蔽、认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况，以及出入口位置，认真布置存物料和施工的工作面，建临时设施，使之满足现场施工的要求。、架设动力和照明线路，接通施工用水管路，设备和土方运输线路。、落实季节性施工措施。、地下文物的保护和处置1、各类文物均属国家所有。在土石方及场地过程中，如发现古墓、古建筑遗址等文物及化石，或其他有考古、地质研究等价值的物品时，应马上停止施工，立即保护好现场，以书面形式报告业主或监理，不得隐瞒和私自占有。2、施工过程中发现影响施工的地下障碍物时，应以书面形式报告监理，共同协商处置方案。3、施工方案和主要分项工程施工方法、施工总体部署施工区域划分本工程规模，施工面积约平方米，为便于施工组织管理，加快施工进度，保证工程顺利进行，需对本工程划分不同施工区域，分别组织施工。施工区域划分原则：各施工区域的工程量基本平衡施工区域较便利的出入道路。3. 利用原和拟建的临时排水系统作为分区界线。施工顺序和施工安排 各施工区从与主进场道路靠近处开始，按照从近至远的方向进行施工，主要目的是便于大型施工机械的行走。、临时排水系统利用现有临时排水系沟槽。、石方爆破工程石方爆破量，约立方米，为满足施工总