事故预防原理预防对策N资料.ppt

1.3 事故预防与控制原理及对策 二、事故预防与控制原理及对策 2.1 安全技术对策（针对危险源） 2.1.3 采取措施预防人失误 2.2 安全教育对策 重大危险源的辨识 重大危险源的评价 重大危险源的管理 重大危险源的安全报告 应急计划 工厂选址和土地使用规划 重大危险源的监察 报警 保证提供外部援助 批准应急反应系统 安全目标管理 安全目标管理是目标管理在安全管理方面的应用。它以企业总的安全管理目标为基础，逐级向下分解，使各级安全目标明确、具体，各方面关系协调、融洽，把企业的全体职工都科学地组织在目标体系之内，使每个人都明确自己在目标体系中所处的地位和作用，通过每个人的积极努力来实现企业安全生产目标。 第*页 安全目标管理 ☆ 目标设置理论 第*页 安全目标管理 ☆ 目标体系示意图 总体目标 保证措施 部门目标 保证措施 小组目标 保证措施 个人目标 保证措施 目标自上而下的层层分解 措施自下而上的层层保证 具体化 具体化 具体化 细分化 细分化 细分化 第*页 职业适合性 1、职业适合性分析 职业适合性分析是确定职业适合性的方法，通过分析某种职业的任务、责任、性质等特征，确定职业对人员的具体要求；分析人员的生理、心理特征，确定人员适合于什么职业。 第*页 职业适合性 2、职业适合性测试 职业适合性测试是