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案例： 深圳国际银座 成功原因分析 首推“生态健康办公”概念 项目推出背景：周边写字楼产品成熟，市场竞争激烈，因此引入全新写字楼概念，提升了项目的品质； 首次在深圳写字楼市场推出“生态健康办公”的概念； “生态健康办公”是写字楼发展的新趋势，项目顺应其趋势，并概念深入到项目中； 项目在产品上，有所创新，使用扁梁无柱设计，并推出部分跃式办公间； 世联服务的关键点： 充分发挥世联渠道的价值，直接引进大型商家客户（海港城酒楼——名厨饭堂），实现商业的整体销售； 率先提出绿色生态写字楼概念 案例：上海绿地商务大厦 时间：2005年 项目位置：上海市长宁区愚园路1240号，中山公园商圈内 ，紧邻区政府 项目规模：20481平方米（办公部分） 项目界定：中山公园·愚园路·5A甲级写字楼 发展商：绿地集团 客户面临的困惑：项目处于新兴商圈非核心地段，新政下房市萎靡不振，如何寻求销售突破口，争取半年内消化？ 世联提供服务：全程营销顾问 世联服务的关键点：形象定位、营销总纲、价格策略、客户定位、策略调整、尾盘方案 世联价值：通过对市场的判断、客户的定位和对项目自身价值的深入挖掘，将项目拔高到“精神商务领地”层面，辅以系列营销手段，创造了淡市热销的盛况，实现了快速消化的目的。 案例：深圳诺德中心 项目位置：深圳CBD 项目规模：92648㎡ 项目界定：中心区甲A级写字楼 客户面临的困惑：