公路水运监理工程培训教材-(监理概论)教程.docVIP

第一章 绪 论 第一节 公路工程建设项目管理概述 一、项目管理的基本概念 (一)项目的含义及其特征 1．项目的概念 “项目”一词已越来越广泛地被人们应用于社会经济和文化生活的各个方面，人们经常用“项目”来表示一类事物。项目的定义很多，许多管理专家都曾从不同角度用不同的通俗语言对项目的概念进行描述和概括，最常用的概念是从对项目特征的描述予以定义：项目是指在一定的约束条件下具有专门组织和特定目标的一次性任务。 项目的含义是广泛的，它包括了很多内容，最常见的有：开发项目，如资源开发项目、小区开发项目、新产品开发项目等；建设项目，如公路工程、铁路工程、港口工程、机场工程、水电工程等；科研项目，如基础科学研究项目、应用科学研究项目、科技攻关项目等。此外，还有环保规划项目、投资项目等等，不胜枚举。项目已存在于社会活动的各个领域，不管其具体内容是什么，它们都具有一些作为项目的共同特征。 2．项目的特征 (1)一次性和单件性。所谓一次性，是指项目过程的一次性，它区别于周而复始的重复性活动。一个项目完成后，不会再安排实施与之具有完全相同开发目的、条件和最终成果的项目。项目作为一次性事业，其成果具有明显的单件性，它不同于现代工业化的大批量生产。项目的单件性，管理过程的一次性，都为管理带来了较大的风险，因此，为了避免管理失误，就要靠科学的管理手段和方法，以保证项目一次性成功。 (2)