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- 2016-11-07 发布于辽宁
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XXXXXX系统工程
施
工
组
织
计
划
书
施
项目名称:XXXXXX系统工程
提交单位:
时 间:
内目录
项目组织结构及职责分工情况※
主要施工流程、方法说明※
施工设备、检测仪器※
项目质量的控制措施※
成本控制措施※
合同管理措施※
安全生产的保证措施※
文明施工措施※
工期保障措施※
验收管理措施※
一、项目组织结构及职责分工情况
1、架构图
2、职责分工情况
(1)项目负责人
项目设项目负责人一名,高级工程师、项目经理。该项目负责人富有组织能力和工程经验,全权负责该项目的组织管理,直至系统竣工。在公司总经理的授权下全权协调各方面关系,向总经理汇报工作并向总经理负责。
(2)项目设施工员一名,工程师。具有类似性质和相当规模系统工程的施工管理工作能力及相应经验,具体负责工程进度计划、工期安排及执行项目经理的指令。协调系统工程的施工与建设单位之间的配合,安排施工所需仪器设备、机械及劳动力的运用。该施工员需随时汇同专职质检员沟通搓商,共同把好每一个环节的施工质量关,对项目负责人负责。
(3)项目设专职质检员一名,工程师。负责施工过程的监督、工程工艺质量、文明施工、质保体系的落实,形成记录并反馈给项目经理。督促整改,使整个系统工程质量达到省优标准,对项目负责人负责。
(4)项目设安全员一名,技术员。负责安全
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