2014年合成车间总结.docVIP

********科技有限公司 车 间 年 度 总 结 ****** 2014年12月26日 合成车间2014年年度总结 新的一年即将来临，在落幕的2014年之时回顾车间一年了来的工作确实使人深感难忘。在迎来新年之际，作为合成车间主任的我将对车间在14年的工作有必要做一个总结，具体如下： 精心组织做好培训工作，从严从细，注重实效 2014年可以说是我公司扬帆起航的一年，因为公司早在13年年终时定计划必须于2014年7月底完成整套装置的原始开车和投料运行，并且要于10月初达到全负荷的70%，可见全年工作量之大、任务之艰巨。但实际过程中车间要解决很多难题，其一，人员配制。各工序配制熟练工较少；大部分新学员理论和实际操作技能不太理想，虽然他们经公司外派培训业务三个月，但是距期望差距很大。鉴于这种情况，车间组织对各岗位学员进行多次业务技能培训讲座，及现场技能操作培训工作，在较短时间内使得每个学员对其岗位业务技能水平都有了不同程度的提升。其二，思想不成熟。大部分新学员在进厂初期士气低落、情绪不稳，以至于上进心不是很足，甚至有个别学员视公司制度为儿戏。针对这些现象，我车间通过会议、谈话等方式特别做了员工的各项思想教育工作，通过车间多方面正确的教育引导工作，如：向员工讲形式、谈理想，