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模块一的目的是就项目目标、内容和信息需求达成共识，建立项目团队 模块一：项目启动 项目内容 明确项目目标和达成目标所需的工作内容 制定各项工作的先后顺序和进展时间表 细化工作内容，详细编制各项工作的行动步骤 为各项工作的进展设定控制点 成立项目组织，并进行任务分工和职责安排 项目组人员训练、沟通 确定所需要的信息资料和获取途径 项目方法 项目启动会 项目小组内部讨论 第 一阶段 项目成果 项目周期 项目团队成立 项目进度规划 工作方式确认 阶段目标制定 1周 模块二的目的研究企业 内外环境，确定资源及核心价值，找出机会与风险。 模块二、三：内外环境分析 项目内容 项目方法 第 一 阶段 项目成果 项目周期 资料的收集 市场调研 行业分析框架设计 行业总体分析行业价值链和成功要素分析 消费者构成的行为分析 对可能进入的城市市场分析 公司现有经营模式分析 公司资源分析，公司能力分析 国际成功企业基准比较 项目启动会议 领导层和有关人员访谈 专家、研究机构访谈 问卷调查 财务相关数据分析 标杆企业案例研究 关键指标对比分析 专题研究 小组内部讨论会 项目启动会资料 市场调研分析报告 内外环境分析报告 1周 模块四的目的是确定企业战略定位、 盈利模式定位 项目内容 项目方法 第一 阶段 项目成果 项目周期 战略发展定位选择； 市场细分定位； 连锁扩张模式定位 盈利模式定位； 确定连锁商