仓配一体化区域物流仓储中心资料.pptxVIP

仓配一体化区域仓储物流中心技术、模式改变物流仓储配送仓配一体化区域仓储物流中心项目概要：指在建立一个专业的B2B+B2C仓储物流配送服务平台目标致立于向企业、品牌商提供一个高效低成本的区域性B2B+B2C仓配一体化整体解决方案仓配一体化区域仓储物流中心市场机会（B2B）：东部沿海产业区内迁内陆产业升级加工贸易带动相当供应链物流需求产生了大量的仓储一体化B2B的商业机会···仓配一体化区域仓储物流中心实际运作的B2B构想：B2B一站式供应链服务增值SCM服务打造成一个综合类SCM服务平台仓配一体化区域仓储物流中心B2B（仓配一体化供应链服务）：仓配一体化区域仓储物流中心市场机会（B2B）：3PL行业的革命已经持续了2到3年业务单一、服务传统、管理粗放的3PL陆续将被市场所淘汰留下来的只有二种具有网络资源资本雄厚，有品牌有背景的“大而全”做专做精，做好区域的“小而美”仓配一体化区域仓储物流中心市场机会（B2C）：在目前电商发展飞速的时期，为越来越多的电商，提供一个高质、高效的仓配一体化的B2C区域仓储配送服务平台（进）。利用领先的解决方案，构建电商物流新模式，为越来越多的电商提供高效高质仓配一体化物流服务（出）仓配一体化区域仓储物流中心B2C（仓配一体化服务）：B2C配送服务的技术机会技术怎样改变城市配送调度：彩球调度作业过程：在线“配送”作业过程：在线“回场”服务体验：实时跟踪货物安全监控仓配一体化区域仓储物流中心仓配一体化整合仓储物流平台的市场机会：通过优良的基于互联网的灵活EDI对接的WMS系统，作为业内领先的规化能力、作业流程、生产方法、管理体系保障的高效高质仓配管理系统，配合完备的网络物流配送服务，最终实现从上游到最后一公里的完美结合。仓配一体化区域仓储物流中心现在省内行业的问题：指导想法落后、沉旧，与行业内先进的想法差距很远有实力有愿望投入的企业不多行业内企业规模相差甚大全国性大公司对云南投入很少，一般仅只是作为网络的末端结点来处理云南业务仓配一体化区域仓储物流中心省内同行业的分析：B2B业务：以大型国企为主B2C业务：现在阶段以出现三方竞争的情况。占尽资源优势的国企、专业为少量客户服务本地小型民企、全国性网络公司厂家电商自建的小规模平台。仓配一体化区域仓储物流中心在这个时间，在这个节点上，机会已经出现。机会与挑战并存。谢谢！陈斌