2006年泵站工作计划3工作计划.docVIP

2006年泵站工作计划3工作计划范文大全 2006年泵站工作计划 六、狠抓安全工作，确保全年安全生产工作目标的实现。 1、加强机变电设备的专责管理，使专责管理能够制度化、规范化。认真管好，用好，维护好机电设备，提高春秋检设备设施的检修质量，全面消除安全方面的缺陷、隐患，提高辖区运行的稳定性，确保全年不发生各类安全事故和障碍。 2、加强管理，严格落实“两票三制”和各类安全工作制度，加强设备的巡视检查，从工作中的每个环节来重视和落实安全工作。 3、加强渠道专责管理，认真执行巡护制度，精心维修好辖区内的水工设施，确保维修质量，不断提高专责管理水平。 4、巩固生态治理成果，继续加强管理，保证治理区内的成活率和保存率。 5、加强机动车辆特别是摩托车的管理，严格落实摩托车的管理办法，坚决杜绝违章现象的发生。 具体措施 1、从上年的十二月份起到今年的十一月每月开展一次安全生产大检查，上水期间坚持站长值班长查岗制度，对查处的问题立即安排整理，处理不了的问题及时向主管科室汇报，属于责任不到位的部位除要求责任班组和个人整改外，在当月百分考核中进行考核。 2、按照“谁住管、谁负责”的原则，贯彻执行行政一把手负责制，及时调整健全泵站安全小组管理网络，明确责任区，层层签订安全生产责任书，确保安全工作责任到人，措施到位，在泵站形成安全生产、人人有责的良好氛围。 3、三月上旬召开泵站安全生产小组会议，传达学习处安全生产工作计划和有关考核办法，修订泵站安全生产工作及“双责“管理考核办法，研究落实全年安全工作。 4、三月中旬泵站人员对机电设备、工程设施的安全越冬情况进行全面检查自验。并写出自查总结上报。 5、四月份、十月份舂、冬灌上水前，分别进行上水前安全检查，对舂、秋检工作进行复验。同时，对运行人员安全规程和规章制度学习考试，每轮上水前进行消缺和准备工作。 6、继续按期开展每月的安全活动和每年的安全周、安全月活动。通过开展知识竞赛，反事故演习，安全座谈会安全知识培训班等形式，大力开展丰富多彩的安全活动，增强干部、职工的安全意识。 7、五月份，开展一次安全驾驶培训班，并结合处安全大检查，对易燃易爆危险品，重要部位指定专人看护，对存在的问题进行整改，严格落实“五防”工作。 8、五月中旬对泵站所辖区防汛大检查，及时修复整改，进一步完善防汛措施，认真抓好“五落实”。 9、自六月至九月份，每月开展一次防汛预演专项活动，修订、完善防汛预案。让职工掌握应付大灾、大洪的方法和能力。 10、七月份夏灌结束后，总结上半年安全工作，安排部署下半年安全工作。 11、十月份开展一次安全教育培训班和业务培训班，提高职工的业务素质，同时做好冬灌上水准备工作和消缺工作。 12、十一月中、下旬对机电设备、渠道水工建筑物的安全越冬实施冬保措施，并进行自查验收。 13、十二月上旬对全年安全工作进行检查，考核、总结、评比。 14、十二月上旬落实、安排好冬季值班保温工作，落实责任。 七、大力发展综合经营，不断提高经济效益，增强泵站经济势力。 以全面完成综合经营任务、提高泵站综合经营效益为目标，强化业务内部管理，拓宽经营范围，创新工作思路，全面发挥全体职工的积极主动性，努力全面完成年度综合经营任务指标。 工作要点 1、积极发挥泵站人员技术优势，对外联系承包技术服务工作，增加泵站集体收入。 2、认真实施好100亩甘草的种植项目，为发展甘草规模产业打 下基础。 3、根据我站土地特点，积极洽谈发展50亩的玉米制种项目。 4、利用泵站的零散土地应地制宜种植小杂粮。 5、做好50亩枣树的管理工作。 6、积极联系销售泵站的现有苗木，管理好剩余苗木。 具体措施 1、修订完善综合经营工作管理制度，创新综合经营发 展机制，不断增强综合经营工作活力。 2、拓宽思路，搜集信息积极联系业务技术服务工作。 3、扎实做好甘草种植的准备、种植、管理三个环节的各项工作，在种植前的准备工作中，重点抓好土地的整理平整工作，按照主管科室和技术人员的要求做好一切充分的准备工作。 4、和大禹公司积极洽谈30亩玉米的制种项目，组织职工科学管理落实责任认真实施好玉米的种植管理工作，发挥现有土地的经济效益。 5、充分合理利用好泵站现有的每一寸零散土地，根据目前市场对小杂粮需求看好的行情，积极发展小杂粮种植。 6、对去年种植的50亩枣树进行补栽，今年要精心管护好枣树，使枣树尽早发挥效益。 7、苗圃现有规格苗木争取今年销售出去，对外积极联系进行销售，对剩余苗木加强管理。 虽然2006年工作任务很繁重，但我们有信心和决心在处党委和管理处的正确领导下，团结带领全体职工，群策群力，发奋图强，