2009年防汛工作总结范文2.docVIP

2009年防汛工作总结范文2 　　（七）全力奋战“7.30”、“8.2”大暴雨和“莫拉克”台风 　　7月30日13时，市防汛指挥部更新暴雨黄色预警信号为橙色预警，区防汛指挥部先后发布了暴雨黄色预警与暴雨橙色预警信号，迅速启动防汛三、二级响应，区防汛指挥部副总指挥曹顺祥和水务局党政领导和机关科室长第一时间坐镇区防汛指挥部指挥抢险，各防汛责任单位防汛责任人到岗到位，积极组织抢险救灾工作。 至 16时，我区中南部和浦东地区普降暴雨和大暴雨，大治河西闸142.2毫米，浦江三小132毫米，颛桥116.2毫米，交大111.4毫米，女儿泾水闸 110.8毫米，马桥102毫米。各镇、街道、工业区及相关职能部门领导根据区防汛指挥部指令，积极采取措施，到一线处置排水。根据灾情，区防汛指挥部紧急调度区防汛存储物资大功率汽油泵，支援江川街道排水直至凌晨。 从8月1日至8月2日，本区强降雨主要集中在华漕地区，降雨量达到165.8毫米。8月2日下午本区强降雨主要集中在中南部和东部地区。 　　雨情发生后，全区各防汛责任单位领导和专职人员立刻全部到岗到位。区防汛指挥部总指挥连正华副区长、副总指挥区水务局局长曹顺祥第一时间坐镇区防汛指挥部指挥抗灾抢险，了解灾情和抢险救灾情况。晚上8时30分，连正华副区长、曹顺祥局长又冒雨驱车前往受灾较严重的莘庄、颛桥、江川等地，灾情现场，组织抢险。要求所在镇、街道领导要顾全大局，解决群众在暴雨积水中的突出问题，落实处置方案与必要措施，全力以赴组织各方力量抢排积水。 各镇、街道针对市、区发出的黄色、橙色预警，立即启动相应应急预案，值守到岗，组织力量抢险救灾。华漕、七宝、颛桥、梅陇、马桥、江川等镇、街道也立即召开防汛紧急会议，研究、部署排水和救灾工作。主要领导和分管领导纷纷到现场组织抢排积水，并到居民家中帮助排水和做好居民群众的安抚工作。 　　区防汛指挥部领导与区水务局组成5个工作小组，分赴华漕、颛桥、梅陇、江川、马桥、吴泾等积水严重的区域安抚群众，指挥抢险救灾。区防汛指挥部紧急调用区防汛储备水泵、区消防车赶赴积水严重地区，区排水管理所组织养护公司安排人员、落实汽油泵、抽水泵等抢险设备，支援积水严重的路段抢排积水。全区共出动抢险队伍3181 人，动用大小抽水泵320台，消防车6辆。 　　在防御第8号台风“莫拉克”中，区防汛指挥部副总指挥、区水务局局长曹顺祥在整夜未睡的情况下第一时间坐镇区防汛指挥部指挥抢险，各防汛责任单位防汛责任人也到岗到位，组织抢险救灾工作。 　　短时强降雨，全区18条段道路、居民小区的积水得到及时排除。全区共出动122支、949人次的抢险队伍，动用抽水泵105台，抢险车辆24辆。 　　三、二oo九年防汛工作的主要经验教训 （一）主要经验： 　　经验之一：完善四级响应机制，防汛应急处置能力增强。 　　领导缺岗缺位是近年来防汛工作中存在的老大难问题，今年在区防汛工作动员会上，连正华副区长提出了“一点、一人、一线”明确而实用的防汛工作值班要求，强调了按防汛工作四级响应机制领导必须到岗到位，在今年的实战中发挥了重要作用。今年的“7.30”大暴雨、“8.2”特大暴雨，情况急，来势猛，区防汛指挥部总指挥、副区长连正华，副总指挥、区水务局局长曹顺祥带头垂范，第一时间到岗到位，而且狠抓督查，确保了全区上下防汛战线在各级领导带头下始终保持高效运行。在指挥策略上实行主要领导坐镇指挥，分管领导现场指挥，分工明确，内外协调，哪里有灾情就奔向哪里，哪里需要增援，及时调配抢险队伍和物资，起到了事半功倍的效果。 　　经验之二：增加大功率汽油泵等实用抢险物资的储备。 　　根据以往防汛抢险实战经验，对于积水深、范围广的抢险，必须动用大功率水泵。年初区防汛指挥部在给各镇（街道）、莘庄工业区下达防汛物资时就要求增加配置大功率水泵，区防汛办在防汛物资储备库中也储备了7台，并配置了运行车和专职抢险队伍。在“莫拉克”台风来临前，针对大暴雨出现的排水突出问题，区政府又同意紧急配置大功率汽油泵25台。事实证明，在今年奋战 “7.30”大暴雨、“8.2”特大暴雨和“莫拉克”台风中发挥了重要作用。 　　经验之三：加强防汛专业抢险队伍建设。 　　防汛防台工作中的抢险救灾是一场硬仗，需要一支拥有一定装备的专业抢险队伍，区防汛指挥部要求各级防汛部门和防汛责任单位都要建立一定数量的专业抢险队伍。区防汛指挥部也建成了一支防汛物资管理和抢险兼具的专业队伍，实践证明，有没有这支队伍，抢险效果大不一样。经过历年防汛防台抢险救灾的锤炼，全区上下已经形成了一支以水务、公路排水、消防为骨干的有一定数量、装备优良、作风过硬的城市积水抢排队伍，成为防汛抢险救灾的主力军。 （二）防汛防台中存在的主要问题：