在县直机关中层部大培训上的党课报告.docxVIP

在县直机关中层干部大培训上的党课报告　　同志们：　　根据县委学习实践活动领导小组的安排，由我为大家作一次党课报告，为此，前期做了一些调研，也收集了有关资料，今天与同志们交流一下学习体会，与同志们共勉。4月15日，《人民日报》发表评论员文章：标题是《重在提高科学发展的执行力》，强调要把提高执行力作为深入开展学习实践活动的重中之重来抓。今天，我想围绕“中层干部如何提高执行力”谈三个方面问题，一是什么是执行力，二是如何提高执行力，三是怎样做一名优秀的中层干部。　　第一个问题：什么是执行力　　这个问题，我从三个角度来阐述，一是概念，二是内涵，三是提高执行力的重要性。　　首先讲概念。　　“执行力”这一概念源于美国人保罗•托马斯和大卫•伯恩于2003年合著的《执行力》一书。狭义的解释是指完成计划的能力，更加宽泛的解释是指如何完成任务的学问和策略。被誉为“现代管理学之父”的彼得•德鲁克说，管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行。世界首富、微软公司的比尔•盖茨说，在未来的10年内，我们所面临的挑战就是执行力。可见，执行力决定成败。　　纵览我国古代文化，能够发现其中蕴涵着极其丰富的执行思想和智慧。孔子在《论语》中曾提出：“言必行，行必果。”这个“行”指的就是执行的行动。北宋大文豪苏轼有句名言：“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。”这里的“志”就是指执行的决心。　　随着形势的发展,执