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电视机市场促销略报告
电视机市场促销策略报告2013级市场营销组员:陶潇栋2013010200045 赵程浩2013010200084 王 玮2013010200052本次模拟营销实验课做的是电视市场的市场模拟经营,随着时代的发展,无论是城市还是弄错,无论是家庭还是企业,电视机这一电器已经成为了各个地方不可缺少的东西,而本次的模拟营销,就是针对电视机市场开展,主要实验以促销策略为目标。而本次试验中,提供给我们的促销战略有:以旧换新、部件免费更换、限时优惠、新品促销、节日促销、主题促销、会员促销、特价专区、分期付款、大礼包、消费券、返现、延长保修、免费安装、机顶盒等。因此,通过讨论,我们决定此次研发生产两代不同产品。首先我们还是按照常规,通过问卷来决定我们第一代产品的参数,第一代产品因为是实验的刚开始,所以基本上以短周期,低成本为主,但大多数主要以问卷的参数为主。产品名称研发费用生产成本科技含量panda31100269233研发明细(名称,研发费用,周期,生产成本,科技含量)尺寸32英寸480001065显示屏一般AV屏460001026对比度中命(小时)5万-7.5万480001065机身颜色白口HDMI接口590011286分辨率1280*60032000744 以上为第一代产品通过以往经验,我们这次的产品定在上半年开始研发完成并开始销售,并一开始就以自建渠道的方式来进行销售。第一批产品是在5月份正式上线销售。而对于促销策略的选择,我们首先选择了新品促销、节日促销和免费安装。因为这是第一代产品,所以我们先选择了新品促销,加之上线时间是在5月份,而五月一号是劳动节,一般传统节假日,人们都会有一些随之的消费行为,因此选择节日促销也是与产品上线销售时间相对应的促销战略。而对于电视机产品来说安装送货都是不可缺少的,因此我们先选择了免费安装服务。 因为是一开始,产量没有跟上,但是我们仍然截取了2012年的销售数据通过以上三张2012年的3个自建渠道专卖店的销售数据,我们不难看出,华南地区的销量比西北地区的稍乐观,但也可能是其他因素造成的,比如前期产量没有跟上,知名度美誉度没有铺好等。这些都有可能引起波动,特别是从华南9月份可以看出,明显是产品不均导致销售差距偏大,但是总的来看确实是销售量平稳上升的。而西北地区的销量就比较波动, 于是在各方面的变量稳定之后,再看一次2013年的数据的变化。这三张折线统计图是2013年东北、华北、华南三家自建渠道的专卖店的3月份~12月份的销售量统计表。不难看出,这三张不同地区的统计表在曲线的走向上很相似。另外值得一提的是,在5月份是,上一年所开展的三个促销策略基本已经结束,因为期限是一年,因此我们为了达到实验的目的并没有追加时限,因此可以看到,三个地区的曲线在5月份几乎同时下降了一倍的销量,并且在到10月份这段时间里,基本上都是保持这样低迷的销量,于是我们在10月份左右的时候重新追加了促销策略,并且追加的比之前更新的策略。从图片中我们可以看出,重新追加了机顶盒和延长保修的策略。机顶盒一般都是与电视机所配套使用,因此加上这个策略也是比较适合电视机市场的发展,而延长保修一般都是电子产品或者家电类产品,在被顾客消费时,消费者希望得到的保证。通过重启这几项促销策略之后,我们可以从折线统计图中看出,销量又回到了原来的一倍并且还有上涨的趋势。到了2014年,我们的第二个产品panda2也研发并且开始生产销售产品名称研发费用生产成本科技含量panda238700284446研发明细(名称,研发费用,周期,生产成本,科技含量)尺寸42英寸及以上580011269显示屏专业AV屏770011648对比度高490011085寿命(小时)7.5万以上550011208机身颜色银白口HDMI接口590011286分辨率1280*1024490001086 这是第二代产品的参数相比较而言,第二代产品肯定是比第一代产品的科技含量要高,这也是为了实现更新换代产品的目的。然后我们继续截取第二代产品的销售量情况分析。以上三张图是2014年三四月份开始panda2产品上线销售,到年底的数据,因为之前是已经有补上了很多的促销策略,而到期月份也是在7月左右图片中的很多促销战略是比起之前补上去的,在销售记录中我们也可以看出,panda2产品在刚上线销售的几个月,销量一直都是比较乐观的,而在7月左右促销策略也基本消失的时候,我们保证了销量、知名度、美誉度等其他因素不变的情况下,发现促销策略结束的时候,销量也随之下滑了很多。综上总结对比之后,我们不难发现,促销策略的的确确是对产品的销售有一些影响的。在对比两种不同产品,不同时间有无促销策略的销售,
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