市供销社工作汇报材料第2页2015年汇报材料大全.docVIP

市供销社工作汇报材料第2页2015年汇报材料大全 三、争先进位，中心工作扎实推进 一是招大引强，招商引资工作进展顺利。市供销社高度重视招商引资工作，始终把招商引资工作摆在重要议事日程，加强宣传，广泛动员，多方联系，特别是食品产业方面的项目，全力以赴开展招商引资工作，取得了较好成效。今年备案招商项目7个，其中投资1.8亿元新型环保矿粉材料生产项目，已基本谈妥，有望近期落户市经济开发区新区。 二是精诚相邀，食博会工作圆满完成任务。为做好2014年中国淮北食博会邀商工作，市供销社专门成立了招商、邀商领导小组，主要领导亲自挂帅，分管领导具体抓，并明确专人负责此项工作。为全力做好接待服务，我们细化接待方案，让所有来淮客商充分感受到淮北人民的热情和精细的工作作风，为以后的邀商工作奠定基础。食博会共邀请江苏隆力奇生物科技有限公司等8家知名企业参展，其中：特装企业1家。为做好特装企业古坛酒厂展览布置，我们做了大量协调工作，食博会期间，古坛展示效果明显，受到组委会的好评。 三是主动服务，帮联企业工作开局良好。根据市委办《关于开展“干部帮联企业，打造精良产业”行动的通知》精神，积极开展帮联企业活动。一是成立了市供销社“干部帮联企业，打造精良产业”领导小组，制定了《XX市供销社帮联企业工作实施方案》。二是明确了工作任务。为认真落实市帮联办邦联企业工作，切实帮助民营企业解决实际困难，领导小组到帮联企业安徽邦强矿山设备有限责任公司、淮北伯爵陶瓷有限公司调研，通过座谈，了解企业经营情况，对企业反映的实际困难，积极想办法协调，并将企业反映的实际情况及时上报市帮联办。 四是改进作风，党的群众路线教育实践活动取得实效。按照市委统一部署，从2月份开始，组织开展第二批党的群众路线教育实践活动，围绕“为民务实清廉”的主题和“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，全面查找问题，深刻剖析根源，落实有力举措，着力解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风方面存在的问题。党委班子及下属各党支部、134名党员，以高度的政治责任感和良好的精神状态投身到活动中去。市社班子成员坚持率先垂范，带头加强学习、带头服务群众、带头改进作风、带头整改落实、带头勤政廉政、带头推动发展。激发了广大干部职工干事创业的热情，有力地促进了自身建设，推动了各项工作开展。认真贯彻落实中央“八项规定”和厉行节约反对铺张浪费的各项规定，加强党风廉政建设和干部队伍建设，“三公”经费支出及会议、活动数量得到进一步控制和下降。 今年以来，在全体干部职工共同努力下，供销社各项工作取得了新的进展，但我们也清醒地看到存在的问题和困难，主要表现在：一是部分干部职工深化改革的意识还不强，改革动力仍显不足；二是企业内部管理仍显粗放，发展质量和水平还不高；三是与农民的联系还不够紧密，为农服务的规模化程度还有待提高等，对此，我们要高度重视，认真研究制定措施，切实予以解决。 三、下一步工作重点 以习近平总书记、李克强总理关于供销社深化改革的重要讲话精神为统领，按照“改造自我、服务农民”总要求，扎实推进综合改革试点工作，加快推进联合社组织体系、社有企业经营体系、基层服务体系、农村现代流通体系、农村金融合作体系和人才支撑体系创新，努力做到“三个适应”，全力抓好“三个服务”，努力把供销合作社打造成为农民生产生活服务的生力军和综合平台。重点要抓好五方面工作： 一是推进综合改革试点，增强发展动力。一要推进联合社的组织机制创新。按照供销社改革顶层设计的要求，着力提升联合社的综合统筹能力、指导服务能力、资产运营与监管能力、政策协调能力，进一步明晰职能定位。转变机关工作作风和行政化思维倾向，注重培养市场化的思维方式、借鉴现代企业的组织形式和管理方式对基层供销社进行改革。按照“老人老办法，新人新办法”的原则，探索市、县供销社机关保留财政供给条件下实行企业化管理的体制机制，加快构建上下贯通、运行高效的组织体系。推动社有企业与基层网点的对接融合，带动地方特色产业发展。二要抓好XX县社综合改革试点工作。按照“改造自我、服务农民”的总要求，以密切与农民利益联系为核心，以基层组织改造、组织体系建设、服务规模化、流通现代化为重点，大力推进供销合作、生产合作、信用合作“三位一体”农村新型合作体系建设，创新组织体系和服务机制，形成为农服务有力、组织体系健全、经济实力强劲、体制机制完善的供销合作社发展新格局，把供销合作社打造成为农民生产生活服务的生力军和综合平台，在推进XX县农业现代化和城乡发展一体化中发挥更大作用。在试点过程中，要帮助县社协调关系，争取政策，协助解决试点中遇到的困难和问题，积极稳妥推进县社综合改革试点工作。 二是推进基层组织建设，打造为农服务综合平台。把基层组织建设作为改革的重要任务，继续