地方税务局年度工作总结　.docVIP

地方税务局年度工作总结 一、充分把握形势，务求在履职尽责、促进跨越上有新定位，税收收入实现超速增长 ××年，是实施“十一五”规划的开局年、起步年，是省局党组确定的“管理年”，也是××地税工作赶超跨越的关键年、冲刺年。这一新的形势，迫使我们必须以创新思维引导发展，大力组织税收收入，优化税收结构，努力提高“两个比重”。另外，从宏观税负分析情况来看，我市个别行业税负水平在全省居后。为此，××市地税部门在认真排查税源的基础上，按照“分月实施、按季考核、均衡入库、确保完成”的目标要求，紧紧扭住组织收入这个中心不放松，切实将经济发展成果充分 （一）“管理年”活动稳步推进。按照省局的要求，市、县（区）局都及时成立了“管理年”活动领导小组，切实加强对“管理年”活动的组织领导，领导小组下设办公室，指定党组成员兼任办公室主任，明确工作职责，落实工作分工，做到了责任到人。各级通过组织召开动员会议，编印学习手册，举办专题讲座以及召开现场会、座谈会等形式进行深入细致的动员部署，利用《地税信息》、《“管理年”活动简报》、宣传栏、地税网站等平台，加强学习交流，通过《××日报》、××广播电台进行宣传报道。并积极向地方党委、政府汇报“管理年”活动开展情况，市委书记、市人大主任孙德汉等市领导、８个县（区）党委政府的主要领导都就“管理年”活动作出批示，有的县（区）政府还通过批转文件、刊发政务信息等形式介绍或转发地税部门的做法，要求各部门学习借鉴。精心制定《××市地税系统×ד管理年”活动实施方案》，配套下发工作配档表，将全年的各项目标任务划分为43个大项，细化为305项具体指标，并对每项工作都明确了目标要求、责任单位、完成时限和工作标准。在细化目标任务的基础上，狠抓督导考核，市局将各项检查考核融为一体，每季度对局机关各单位和各县（区）局进行一次日常考核，每半年进行一次 （二）重点工作成效显著。××年，按照省局确定的各项工作部署，立足实际，采取有效措施，大力抓好征管责任制落实、信息化建设、纳税评估、发票改革等各项重点工作，有力地推动了“管理年”活动整体工作的开展。特别是省局党组作出关于开展宏观税负分析工作的部署后，我局及时成立领导小组，并抽调业务骨干组成宏观税负分析办公室，制定了工作程序及考核配当表。各级地税部门也切实提高对宏观税负分析工作重要性的认识，将其作为一项提高征管质量、增加税收收入的重要举措来抓。通过宏观税负，看到了工作中存在的薄弱环节，明确了工作的着力点和主攻方向，突出了工作重点，提升了征管水平。各项重点工作的全面推进，有力地促进了以“管理年”活动为主线的各项工作的健康、快速发展。 （三）税源普查扎实有效。为优化财税结构、增加地方可用财力，根据市委、市政府的部署，按照”统一领导、统一部署、统一力量、统一行动、统一政策”的原则和“突出重点、攻克难点、标本兼治、务求实效”的目标，自 8月份开始，我们牵头组织了大规模的地方税源普查工作。 50% ，对不申报、零申报和税负明显偏低的行业全部进行了抽查。五是整改到位。一方面，抓好被普查单位的整改。对查出的漏征、漏管户，督促其及时办理税务登记证；对查出的税款，依法征收入库。另一方面，抓好地税部门自身的整改。对发现的征管漏洞，进一步划分责任区，强化税收管理员的责任，并加大惩处力度，有效解决了“疏于管理、淡化责任”的问题。六是成效显著。通过共同努力，全市税源普查工作取得了明显成效。通过税源普查，全市共清理出10671户，查补税款近2亿元。这些查补的税款大多来自地方税种，从而有力地拉动了地方收入的快速增长，促进了地方财力的增加。如土地增值税、土地使用税、资源税、印花税、车船使用税等税收增幅都达到了30%以上。通过税源普查，一些行业的税收秩序也得到了有效规范和整顿，如我们对全市范围内的158家房地产企业全部进行了检查，共查补税款8142.85万元，全年房地产业税收达到11909万元，与2005年相比实现了翻番。小税变大税、副税变主税的目标已充分体现出来。这次税源普查不仅堵塞漏洞、加强征管，增加2007年全省地税工作的重点，在全省推广实施。 针对税收执法过程中出现的薄弱环节，全市地税部门按照科学化、精细化、规范化的要求，重点在明确责任、加强检查、强化监督上狠下功夫，不断增强依法治税、依法行政的观念，严格规范执法和征管行为，切实维护了纳税人的合法权益。 91%。9月初，全省地税系统 （二）大力开展“执法相对人监督评议税收执法人员”活动。围绕税款征收、税收管理、税务稽查和税收处罚等执法监督的主要内容，扎实有效地开展了“执法相对人监督评议税收执法人员”活动，通过向纳税人定期发放《税收执法监督评议表》、《征管责任区税收管理员执法监督评议卡》、《征求意见的函》，广泛征求社会各界的意见和建议，将税收执法行为置于社会各界和