2008年度工作结——行政人事部.docxVIP

2008年度工作总结——暨行政人事部工作总结在2008年即将结束的时候，我们回首往事、总结一年来的工作。一年来行政人事部在董事长的关怀和鞭策下，在公司领导的关心和指导下，在各部门的大力协助和支持下，经过本部门全体员工的不懈努力，比较圆满的完成了2008年的工作任务。现摘要总结如下：一、 本年度所做的主要工作：（一） 行政后勤工作本着热情服务、保障供给、严格管理、力行节约的原则，在行政后勤工作上把关定向：1. 在办公用品、办公设备、卫生用品、职工饮用水的采购、发放、使用、保养、维修等方面既保证各部门工作的需求，又严格控制、避免浪费；做到了采购有计划，月月有统计，有对比，仅办公用品和电话费两项经过治理和改进，较之以前平均每月节省1-2千元。2. 组织筹备各种会议，起草有关材料，形成会议纪要：这项工作是要求高，原则性和时间性强的一项工作，比较牵扯精力，我们在人手少的情况下，都是比较好的完成了任务，确保了相关工作的顺利进行。3. 认真做好了办公环境的管理工作：办公环境管理的好差，直接反映企业的精神风貌，因此，在软件上对员工进行教育和具体要求，在硬件上增设“禁止吸烟”等告之标志。同时协调物业部一道加强了对保洁人员的培训和指导，并进一步对花卉的养护和管理提出了新的要求。4. 加强了平日和节假日的安保工作：安全是大事，有时远离保安人员的视线，是不安全的因素，建议进行隔断，安上防盗隔断门，安全有了