2010一级建造市政公用实务案例真题及参考答案.docVIP

2010年一级建造师市政实务试卷 三、案例分析题（共5题，（一）、（二）、（三）题各20分，（四）、（五）题各30分） （一）背景资料 某工程招标，1300万，工价固定合同，工期130天，A公司中标后50天才被通知签订合同，要求立即进场。又突然要求压缩为90天。A公司为了赶工期，更换有经验的项目经理人选。地下出水没有控制好，全面上涨，耽误工期造成损失。 做法1：制定材料控制质量保证措施。。。 做法2：焊工不够，挑选会的来。。。 　　问题 1、补充质量保证措施方案（4分） 2、指出招标方的违规之处。（4分） 3、项目部的违规之处。改正之。（4分） 4、项目经理应具备的条件（4分） 5、由于地下水没有控制好造成损失，施工单位可否索赔？（4分） （二）背景资料 水池施工，原来建筑物很近， 水泥用量不多一次进货。施工中为降水设计方重新进行降水设计，比原来增加了工程量。增加工程费用可索赔 （五）背景资料 某道路工程，南北幅分开做，路基工作包括雨水井……项目部画了网络图。 　问题 　　（1）指出网络图的关键线路（6分） 　　（2）将网络图转换为横道图（6分） （3）那些分部分项工程可用流水作业，压缩工期（6分） （4）雨季施工措施补充（6分） 　　（5）改性沥青路面的施工技术要求（6分） 2010参考答案： 案例： 1、答案： 1、人机料法环（