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- 2016-11-21 发布于贵州
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2011年高楼乡委班子述职述德述廉报告定稿
党委班子述职述德述廉报告
中共庆城县高楼乡委员会
(2011年12月19日)
尊敬的张部长、杨主任,考核组各位领导,同志们:
根据安排,我代表高楼乡党委班子汇报2011年工作情况,不妥之处,请批评指正。今年以来,我们认真贯彻县委、县政府的工作部署,按照“苹果强乡、产业富民”的总体目标,抓落实、促发展,破难点、出亮点,全面完成了各项目标任务。
一、抓班子,带队伍,努力建设优秀乡镇
2010年,我乡工作被县上考核为二类乡镇第一名,被市上延伸考核评为“全市优秀乡镇”。这为我们工作提出了新的更高的要求,为巩固成果,发扬成绩,我们坚持了三个方面:
(一)强“龙头”,建设有为领导班子。一是讲民主、促团结。主要领导当“班长”,不当“家长”,严于律己,率先垂范,严格执行民主集中制和党内议事规则,坚持不抢先发言定调子、不压制发言堵言语、不强制拍板做决定,极大调动了班子成员的积极性,班子成员大事讲原则,小事讲风格,目标同向,互通有无,心往一处想,劲往一处使,保持了朝气蓬勃的干事热情。二是扬正气,促和谐。主要领导善于用人,敢于放权,严格要求干部按程序办事,严厉打击影响工作的歪风邪气,为干部干事撑腰壮胆,支持干部放手开展工作,对在小城镇建设中辱骂殴打干部的事件,从严从快打击处理,弘扬了正气,抵制了歪风,支持了工作,促进了和谐。三是转作风、提效率。坚持说了算、定了干,班子成员分工不分家,团结协作、求同存
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