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2012中级工商管理专业：企业战略类型与选择 本文主要介绍2012年中级经济师考试工商管理专业知识与实务第一章企业战略与经营决策第三节企业战略类型与选择的串讲归纳笔记，希望本文能够帮助您更好的全面了解2012年经济师考试的相关重点！ 第三节 企业战略类型与选择 本节主要内容：基本竞争战略，企业成长战略，企业稳定战略 本节主要考点：成本领先战略，差异化战略，集中战略，密集型成长战略，多元化战略，一体化战略，战略联盟，转向战略，放弃战略，清算战略 一、基本竞争战略(新增内容)(对比记忆法) (一)成本领先战略：格兰仕微波炉 (二)差异化战略：苹果公司的IphoneIpad Ipod (三)集中战略：我国手机在印度市场的“三卡三待，四卡四待”手机 成本领先战略 差异化战略 集中战略 适用范围 （1）大批量生产 （2）较高市场占有率 （3）严格控制一切费用开支 （4）先进生产设备 （1）较强研发能力 （2）很强的市场营销能力 （3）很高的知名度和美誉度 （1）有特殊需求的顾客 （2）没有竞争对手在此目标市场: （3）经营实力较弱 （4）目标市场具有较强的吸引力 实施途径 （1）规模效应 （2）技术优势 （3）资源整合 （4）跨业务相互联系 （5）与价值链的联系 （6）经营地点选择优势 （1）产品质量不同实现差异化 （2）提高产品可靠性 （3）产品创新： （4）产品特性 （5）提供不