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- 2016-11-21 发布于江苏
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目 录
第一章 编制指导思想、编制程序 5
1.1指导思想 5
1.2施工组织设计编制 5
第二章 编制依据 7
第三章 工程概况 11
3.1工程承包范围 11
3.2工程概况 11
3.3工程特点、难点和关键施工点的控制分析 13
第四章 对总包管理的认识及对专业分包工程的配合管理方案 15
4.1对总承包管理的认识 15
4.2总承包管理原则 15
4.3总承包管理办法 16
4.4总承包管理模式与组织机构 16
4.5总承包管理措施 16
4.6总包与建设单位、监理、设计和分包的关系 24
4.7总包对分包单位的管理 26
4.8总包与周边协调 27
第五章 总包管理机构、管理目标及施工部署 29
5.1公司组建项目部的原则 29
5.2组织机构的特点和保障作用 30
5.3项目组织机构设置 31
5.4职责与权限 33
5.5工程项目目标 34
5.6项目目标分解计划 35
5.7项目管理流程及责任分配 36
5.8施工程序与顺序部署 36
5.9空间部署 36
5.10施工流水段的划分及施工流水原则 37
5.11关键施工方法的选择 37
5.12施工进度计划 38
5.13大型机械的选用与布置 38
5.14施工组织协调 39
第六章 施工准备 40
6.1技术准备 40
6.2质量保证计划 42
6.3样板计划 43
6.4 QC活动计
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