安检科XX年上半年行政工作总结.docVIP

安检科2005年上半年行政工作总结 ““乘安全活动月的东风，跨上上时代征程的骏马。”20005年上半年安检科全体人员员，在矿党政班子的正确领导导下，以坚持“安全第一，预预防为主”方针思想为指导，，以“三个代表”重要思想为为实践，以唯实、求实、务实实精神，坚持一切从实际出发发，走科技兴矿之路，圆满的的完成了上半年的各项工作，，为总结半年来取得的成绩，，克服存在的不足，现将行政政工作总结如下： 新年伊始，安检科全体人员员在科长、书记的带领下，组组织学习矿一号文件和安检科科各级人员岗位责任制，统一一思想，开拓思路，严格执行行“无不生产”原则，用科学学的管理手段，从严控制，措措施到位，力戒形式主义和急急功近利思想，针对安全的薄薄弱环节，采取得力措施，工工作一环紧扣一环，一级管一一级，创新方法多管齐下，严严字当头，以严保安，对一些些不安全行为和事故单位严惩惩不贷，决不姑息迁就。对““三违”人员，抽调专人进行行亮相反省，培训教育，家庭庭帮教，使其丢面子、丢票子子、丢位子，做到全方位的超超前管理，收到了良好的效果果。 二、抓自身培训，提高高安检队伍的技术素质 常言言道：“打铁要练自身硬”。。面对安检人员文化层次的不不同和与企业相适应的管理水水平，采取得力措施通过班前前会进行培训，每日一题，选选派人员到外地学习，走出去去，请进来，从顶板管理、机机电运输、一通三防到质量标标准化，学人之长，补己之短短，走出了一条葛店煤矿特色色的管理模式，并制定了严格格的考核管理奖罚制度，对学学习培训效果好的同志，给于于重奖，反之则给于重罚。通通过一系列的举措，使安检队队伍的整体业务技术素质得到到了提高，在矿各项大比武中中名列前茅，受到了公司、矿矿领导的赞扬。 三、铁面无无私反“三违”，做拒腐防变变的表率 “三违”不反，，事故难免。“三违”是出现现事故的大敌，具有关资料统统计，出现各类事故有90%%是违章造成的。今年上半年年受矿、公司领导表扬不怕威威胁的安检员张新峰，金钱面面前不低头的唐学良，送礼上上缴的蒋东波等先进典型，给给于一定的奖励。对于违规违违纪的人员，凡发现一律给于于清理安检科队伍。科长、书书记郑重承诺，从我做起，坚坚决做到“请吃不到，送礼不不要”，有一位在矿工作多年年的老同志，因儿子出现违章章来说情，科长书记耐心的作作他的工作，晓之以情，动之之以理，使他们甩掉思想包袱袱。使我矿的三违现象有大幅幅度的下降，工伤事故较去年年下降50%，使安 四、深入一线线查隐患，齐心协力保安全 由于煤矿条件差，运输战线长长，设备老化，地质结构复杂杂，局部瓦斯高等特点，采取取有力措施，把责任心强、技技术经验较为全面的安检员，，按照头、面、分区进行包片片落实，哪里有危险，哪里就就会有安检员出现。对查出的的隐患，能当场整改的必须当当场整改，不能当场整改的限限期整改，对严重威胁安全生生产的重大隐患当场停产并采采取措施及进行整顿，对下发发隐患不能按期整改的单位下下发通报，对工程质量、文明明生产、煤质管理，严格按照照标准加以监督，整改落实，，取得了上半年无一重伤和二二级以上非伤亡事故，保证了了企业的健康、稳步发展。 五、加强企业文化建设，努力力应在安全氛围 上半年，我我们对安检员进行了班前礼仪仪和公司下发的企业文化手册册组织学习，提出了“外树形形象，内强管理”的思路，使使安检队伍的精神面貌焕然一一新。派全队人员到区队参加加各类安全活动，举行安全知知识竞答赛，配合公司开展大大型安全演讲和安全咨询活动动，积极参加矿纪检和党的知知识竞赛答卷，组织突击队、、小分队突击检查，配合公会会、团委、群众监督岗、政工工部等深入井下巡回演出，开开展一系列的事故案例教育，，使我矿的安全氛围耕农、更更活跃。 “雄关漫道真如如铁，而今迈步从头越”。抓抓安全必须如履薄冰，如临深深渊，从小事做起。在下半年年的工作中，我们决心发扬上上半年的优良传统，奋力拼搏搏，团结协作，为企业的发展展保驾护航而努力工作。 industrialization, industrial characteristics, contribute to ecological environmental protection. One is to actively implement the project support, vigorously implement the Microfinance in the area of hope project assistance projects; two is the key to implement talent support in the initiative for the economic development in the reserv