1.强体健魄竞风流(鲁安公司 陈晨).docVIP

尊敬的各位评委，员工朋友们，大家好！ 我叫陈晨，是鲁安公司的一名员工。今天，我演讲的题目是：《强体健魄竞风流》。 几个月以来，我一直在思考这样的问题：究竟哪个关键是企业发展的内部活力？什么因素能挖掘员工的最大潜能？哪种力量是企业抵御风险、从容应对各方挑战的砥柱中流？在集团公司如火如荼开展“5F”协同管理，锁定发展轨道和前行目标的大形势下，身边发生的一切，正悄悄地改变我过去的一些想法： 采煤三区的月度产量与上月基本持平，可月底一结算，员工收入差了一大截子，区队领导静下心来揣摩，原来是因为这个月井下采场遇断层，保煤质措施落实不力，加上材料使用把关不严，让到手的人民币少了十几张；商贸部组织人员到对标单位学习考察，同样的环境、同样的人数，可季度收益差了一大半，部室班子人人都在琢磨，哦，原来是不同的管理模式和考核机制，让内控的指标该降的没降，该提的没提，经过这一对标，差距不得了；在计划科干了十几年的管理人员小张，工资条一下发，顿时傻了眼，这个月想买的小米手机成了泡影，一打听才知道，原来是单位没完成的几项指标，都与自己的管理职责不到位有关，他逢人慨叹，薪酬呀薪酬，一动真格的，薪少了，愁多了…… 这些事例，就在我们身边无声无息地发生着，也无时无刻不在影响着企业发展的质量、速度和效率。细胞动，则人才兴；体魄壮，则企业强；环境变，则心境变。“5F”，一场史无前例的管理变革在肥矿风生水起，风