软件项目管理计划机增值业务.docVIP

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软件项目管理计划机增值业务

这份开发手机增值软件产品的计划是由包含三个人的开发小组拟制的,这三个人分别是:虞雅丽(小组组长)、陈剑锋和李卉。 1.简介 1.1项目概述。 1.1.1意图、范畴和目标。 这个项目的目标是开发一个软件产品,能够为出行的旅客提供相关旅游信息的查询及提供一些相关信息作为参考的服务。产品为用户提供各方面的服务,以使在外地旅游的人们可以及时得到正确的指引。 1.1.2假设和限制。 包含下列的限制: 必须满足最后期限。 必须满足预算限制。 产品必须是可靠的。 结构必须是开放的,以便将来增加额外的功能。 产品必须是对用户友好的; 1.1.3项目可交付使用。 整个产品,包含用户手册,交在项目开始后8个星期可交付使用。 1.1.4时间表和预算概述。 每个工作流的持续时间、人员要求和预算如下所示: 需求流(3个星期,3个小组成员(虞雅丽负责),未计算) 分析流(2个星期,3个小组成员(陈剑锋负责),未计算) 设计流(2个星期,3个小组成员(李卉负责),未计算) 实现流(2个星期,3个小组成员(待定),未计算) 测试流(1个星期,3个小组成员(陈剑锋),未计算) 总的开发时间是10个星期,总的内部成本未计算。 1.2项目管理计划的演变。 项目管理计划中的所有修改在被实施前必须经过三人的同意。所有修改都必须形成文档以保持项目管理计划是正确的和最新的。 2 参考材料 所有模块都将符合编编、制文档和测试标准。 3 定义和术语 风景(Scenery):实质上是在一定的条件之中,以山水景物,以及某些自然和人文现象所构成的足以引起人们审美与欣赏的景象 专卖店(Exclusive Shop):是专门经营或授权经营某一主要品牌商品(制造商品牌和中间商品牌)为主的零售业态。 折扣(Discount):卖方按原价给予买方一定百分比的减让,即在价格上给予适当的优惠 紫外线指数: 紫外线指数是指当太阳在天空中的位置最高时(一般是在中午前后,即从上午十时至下午三时的时间段里),到达地球表面的太阳光线中的紫外线辐射对人体皮肤的可能损伤程度。 美食:味美的食物 小吃:饮食业中出售的年糕、粽子、元宵、油茶等食品的统称 4 项目组织 4.1 外部接口。 这个项目的所有工作都由虞雅丽、陈剑锋和李卉完成。三个人每周就任务做一次讨论,并讨论可能性的修改和调整; 4.2 内部结构。 开发小组包含虞雅、陈剑锋和李卉。 4.3角色和职责。 由李卉负责,陈剑锋和虞雅丽协助将完成设计流程,李卉负责住宿和天气查询模块,陈剑锋负责构建购物和美食模块,虞雅丽负责开发景点询模块。第个成员负责她所生成模块的质量。虞雅丽监视集成和软件产品的整体质量,并协调小组成员之间的工作。 5 管理过程计划 5.1 启动计划 5.1.1 估算计划。 如前所述,整个开发时间估计为10周,整个内部成本未计算。这些数字是我们自己内部计算得到的,也是通过与类似的项目对比而得到的。 5.1.2 人员计划。 整个10周都需要有三位同学同时参加,虞雅丽同学在前五周主要是管理,协调,作为协调者,系统分析员和设计员,后5周既是协调者也是程序员,测试员。陈剑锋同学和李卉同学也是在整个10周内也都需要参与,前5周作为系统分析员和设计者,而在第2个5周作为程序员和测试员。 5.1.3 资源获取计划。 该项目所有必需的硬件、软件和CASE工具已经具备,该产品将交付给老师,安装在我们的模拟手机上,或我们能租借的手机上。 5.1.4 项目人员培训计划。 该项目不需要额外的人员培训。 5.2 工作计划 5.2.1-2 工作活动和时间表分配。 第1到3周 上网查资料,确定需求模块。审查需求模块。 第4、5周 声称分析模块,审查分析模块,给客户(自己)展示分析模块,上网比对。生成项目管理计划,审查项目管理计划。 第6、7 周 生成设计模块,审查设计模块。 第8到10周 实现并审查每个类,单元测试和文档。对每个类进行集成,进行集成测试,产品测试,审查文档。 资源分配。 三个小组成员将在他们负责的模块上单独工作,虞雅丽的职责是监控另两个人的每日进展,监视实现工程,负责整个产品的质量,并开展讨论交流,上网查资料。小组成员工作结束时会面,讨论问题和进展。正式交流,讨论将会在每周末召开,报告进展情况并确定是否需要修改。虞雅丽将确保时间表和预算表与计划相符合,风险管理也是虞雅丽的职责。 使错误最少,使用户友好程度最大化是虞雅丽的首要任务。虞雅丽负责这个文档的质量,并确保这些文档是最新的。 预算分配 关于金钱问题未计算 控制计划。 任何影响里程碑或预算的主要修改必须得到三个同学的一致统一,并形成文档,这里不涉及外部的质量保证人员。每个人测试其他人的工作成果,通过这种方式确保测试的公正性。 虞雅丽将负责确保该项目按时完成,这通过每天与小组成员的讨论实现。在每次讨论

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