村党支部书记规范化管理工作汇报材料.doc

村党支部书记规范化管理工作汇报材料 200４年开始始，我镇率先在全县推行村党党支部书记规范化管理试点工工作。通过两年来的实践，已已逐步形成了一套完善的村干干部管理机制，进一步调动了了村党支部书记和村干部的工工作积极性，巩固和加强了党党在农村的执政基础和地位，，增强了农村基层组织的战斗斗力、凝聚力和号召力。 在村党支部书记规范化管理试试点阶段，我镇部分村特别是是少数贫困村，确实存在着村村支部书记选拔渠道窄、政治治经济待遇低、人才留不住、、干部无人当、管理随意性的的问题，制约了村级经济的发发展，影响了干部队伍的稳定定。因此，镇党委在试点工作作中始终把加强村党支部书记记规范化管理工作作为解决以以上问题的主要方法和途径，，成立了村干部规范化管理办办公室，负责村干部的选拔、、教育和管理工作，自觉地把把村干部的规范化管理纳入全全镇工作的重要日程来统筹安安排。 二、创新机制，激激发活力 一是建立严格的的选任机制 。在村党支部书书记规范化管理工作中，我镇镇严格按照“政治素质高，工工作能力强，群众基础好，清清正廉洁，遵纪守法，有一定定的‘双带’能力和本领”的的标准选配村党支部书记和村村干部，并明确要求，担任村村干部的人选必须具有高中以以上文化程度，年龄在45岁岁以下。在特殊情况下，经““两推一选”产生的村党支部部书记可适当放松年龄和学历历。目前，我镇现任的名村党党支部书记中，年龄在45岁岁以下的有＊人，45—500岁的有＊人，50—55岁岁的有＊人；高中以上文化程程度的＊人，初中文化程度的的＊人。从200４年以来，，新选任的村党支部45岁以下，文化化程度均控制在高中以上。在在选配渠道上，坚持“内举、、回请、下派”等多种方式，，不拘一格选拔村干部，更多多是采取“两推一选”的方式式，让村民自己选当家人。 。我镇从提高村干部的的政治和经济待遇入手激发村村干部的工作积极性，对经济济实力强、有特殊贡献的村党党支部书记呈报上级组织部门门予以高配或录用为国家公务务员，先后为＊村党委书记、、＊村党支部书记解决了行政政、事业编制，并分别呈报省省、市授予优秀共产党员、优优秀党组织书记等荣誉称号。。根据村级实力、规模和业绩绩完成情况，我镇按照有关规规定，每月向村党支部书记和和村主任发放＊元—＊元不等等的固定基础补贴，对各村干干部的工资标准由镇党委严格格审核定额发放。为解决村党党支部书记的后顾之忧，我镇镇采取镇级出资＊%、村级出出资＊%、个%的方方法，为符合条件的村党支部部书记办理了养老保险。 四是建建立有效的监督机制。我镇成成立了村干部规范化管理监督督小组，相继聘请10余名德德高望重的退休老干部和群众众代表为义务监督员，对村级级干部进行跟踪监督管理，以以此作为年终评议考核的依据据。同时，对组织调动的村干干部进行离任审计，并规定凡凡未经离任审计的村干部不得得调动和安排，对存在问题的的进行立案调查和处理。 一是党群、干群关系进一一步融洽。通过推行村干部规规范化管理，解决了村干部的的后顾之忧，村干部的思想都都统一到了“立党为公、执政政为民”的高度上来，村干部部的精力都集中到了大力实施施“民心工程”上来，大多数数村千方百计筹措资金为村民民办实事好事，得到了群众的的拥护、支持和理解，树立了了党在人民群众中的威性。 二是村级干部的作风明显显转变。推行村干部规范化管管理，使村干部真正感觉到组组织上在关心他们，感到当村村干部有前途、有奔头，工作作上不再瞻前顾后，工作主动动扎实。许多村干部都能自觉觉与上级保持高度一致，全身身心投入到干事创业中来，想想方设法完成各项工作任务。。 三是争创一流的工作氛氛围更加浓厚。实行村干部规规范化管理，每年要组织对村村干部进行一次民主测评和考考核，此举对村干部的触动非非常大，让村干部在心里上有有了自我加压的动力，明里或或暗里总与工作出色的村比着着干，工作成效明显上升。 四是基层党组织建设设进一步巩固和加强。通过推推行“两推一选”，一些文化化水平高、年富力强、群众信信任的“能人”进入了村“两两委”班子，改善了结构，提提高了素质，增强了村级班子子的战斗力和凝聚力。 industrialization, industrial characteristics, contribute to ecological environmental protection. One is to actively implement the project support, vigorously implement the Microfinance in the area of hope project assistance projects; two is the key to impleme