以综合评价引领管理.docVIP

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  • 2016-11-22 发布于浙江
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以综合评价引领管理

论坛主题:以综合评价引领管理,以管理提高教育质量 1、学校基本情况及发展(农村寄宿制小学) 一、基本情况 郏县长桥镇显忠学校前身为豆堂小学。90年台胞秦显忠先生捐款38万元人民币,选址建造新校。91年建成交付使用,并更名为显忠学校。当时建造3层12个教室的教学楼一幢, 2层14间的教师办公楼一幢和一些基本的设施。学校经过十几年的发展,办学条件不断完善:建起了综合办公楼、学生公寓楼、学生食堂等硬件设施。学校配有多媒体教室、电脑室、图书室、仪器室等教学设施,为学校发展注入活力。学校目前为长桥镇中心小学,六级十四 班,学生910人(其中寄宿生425人),在职教师36人。 二、学校管理 学校地处农村,留守儿童较多,结合本校的实际情况,本着“为学生成长负责、为家长放心负责、为社会进步负责”的理念,狠抓教学质量,严格管理,在县、镇主管领导的关注支持及全体师生的不懈努力下,其规模和成绩目前在全县农村小学首屈一指。 1、在教学管理上,不单纯以成绩评价教师、学生。学校以评价方式的转变来引导教育教学方式的转变。 (1)学校每月举行一次“显忠之星”的评选活动,并制作成喷绘在校内外对优秀的学生进行表彰,以起到榜样作用 (2)在班级里,全校都实行以4人为一个小组的“捆绑式”评价机制,评价每位学生的德智体美劳等各个方面进步,以“手挽手、肩并肩”的评价理念,促进全体学生共同进步提高 (3)在教学上,改教案为学案

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